以前、スタッフ翔吾の個声診断の結果を
掲載しました。
スタッフ翔吾の個声診断は→こちら
では、こちらはどうでしょうか？
これがいわゆる《マルチタイプ》なんですが
この方が良いな〜って思った方
多いと思います。が…
一言で言うと…そんなことはないのです。
その理由とは
＊自分.相手.社会 全ての軸がある＊
パターンとしては
全くない。１つのみ。２つある。
そしてこの３つあるマルチ。
この軸というのは
その方の基本的に目がいく視点であり
優先順位のベースであり
自分が満たされる基準でもあるので
迷った時に《原点》となるもの。
１つの軸の場合
相手軸だったら相手のためになること優先。
自分軸だったら自分の気持ちを優先。
社会軸だったらみんなのためになることを優先。
こう考えることでスパッと解決！！
ですが、マルチタイプの場合は
どれでもいいよ。なので
その時その時に自分で《決める》意志が必要なんです。
３つの視点が常にある分
葛藤や迷いがただでさえ生まれやすくなるのに
とにかく自分で決断しなければいけない。
ひとつのことに対して
瞬間的に自分、人、社会（組織や会社）の目線から物事を見て考えてしまいます。
＊軸は自分が満たされる基準でもある＊
先ほども少し書いたように
厄介なのはココです。
人のため、みんなのために考えて動くことは
向いています。
視点を自由に広くも狭くもできます。が
"自分を満たせないことが多い"
"自分を後回しにする"
なので、このタイプの人は
人よりストレスが溜まりやすいのだそう。
解決策は《おひとりさま時間》を持つこと
相手にとってはこの方がいい
みんなにとってはこの方がいい
わかっている上で自分の意見を貫くって
心が相当頑丈じゃないと無理ですよね。笑
＊マルチタイプの人の仕事の仕方＊
仕事はプレイヤー的な最前線の仕事は
できるのですが、やめておいた方が良いです。
最初はもちろんそれから始まりますが
ずっとその立場で続けるのは色んな意味で向いていません。
自分自身も不満が溜まりやすくなります。
本来、マネージメントや場を作る、指示を出す側が向いています。
因みに２つの視点の場合は割と
仕事とプライベート、仕事と恋愛
みんなといる時と1人でいる時。の様に
場面で分けている人が多いです。
切り替えのスイッチを入れるみたいな感じですね。
ただ、この場合も
分けて考えることが出来ていない場合や
自分軸がある場合には注意が必要です。
まだまだ書きたいことはあるのですが
長くなるのでこの辺で…
声で分かる《個声診断》
軸が分かることで
自分との付き合い方
人との付き合い方
組織や社会との付き合い方が分かります。
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