将来を見据えた日本への危機感
日本を外から見ると、一般的な信念としては、人口減少が主な問題だと思われています。しかし、私はここで繰り返されるこの物語は嘘だと言います。真の問題は別のところにあります。
日本企業の非効率性：
多くの外国人は、日本人が過労で働き、死に至るという印象を持っています。しかし、これらの企業で働き始めると現実が分かります。
まず、解決策のない会議の数があります。真実を直接伝えることができないため、これらの会議は苦痛なほど長引きます。私の他の国での経験では、問題を直接解決すればするほど、早く解決できます。
しかし、厳格な階層構造のため、悪いニュースを簡単に伝えることはできません。優秀な社員とされるためには、問題に対して何時間も責任を渡し続け、上司が勇気を持って問題に立ち向かうまで待たなければなりません。
もう一つの問題は、ゴーストワーカーの存在です。この記事によると、約50％の企業には仕事に貢献しない高齢者の従業員がいます。
JAPAN Today - 50% of companies has a old guy who does nothing
さらに、時間を無駄に過ごす怠惰な労働者に出くわすことがよくあります。仕事をしているように見せかけて時間を浪費したり、目的もなく走り回ったりするのです。私はこれらの馬鹿げた行動を「眠っている幽霊」と呼んでいます。彼らは最も無駄な方法で時間を無駄に過ごします。皮肉なことに、これらの人々は定時の終わりになってから働き始め、残業時間を積み上げ、上司に自分の献身を証明します。
しかし、ほとんどの企業で昇進は実際の努力ではなく外見で評価されるため、これらの愚かなゴーストは有能な人々よりも早く昇進します。
践が仕事を遅くし、効率の低い職場を作り出すことだけです。この2000年代初頭の研究は、日本企業モデルがどれだけ非効率であり、他の国々が日本の良いアイデアを取り入れて、日本が変化せず進化を拒んだために、はるかに成功していることを既に指摘しています。
私の個人的な経験から例を挙げさせてください。昨年、60歳から70歳の教師と一緒に働きましたが、彼らはすべての決定について長時間の会議を主張し、週に2〜4時間もかかりました。幸いなことに、今年は30代と40代の教師と一緒に働く機会がありました。長く苦痛な会議に耐える代わりに、私たちは15〜20分の非公式な会話で問題を解決しました。この単純な変化により、時代遅れで時間のかかる慣行を省くことで、私たちは10倍以上も効率的になりました。
この会議の削減と生産性の向上のトレンドは、Shopifyに関するこの記事でも他の国々で見ることができます。しかし、日本は変革を受け入れることに抵抗があり、このような革新的なアイデアを受け入れるのに苦労しています。
ジェンダーギャップ：
多くの人々が知っているように、日本は性差別の根深い国であり、ジェンダーギャップ指数では120位にランクされています。これは非常に恥ずべき立場です。
女性は男性の給与の約75％という格差があり、権力のポジションもわずか15％しか占めていません。この性別の不平等は女性を恐れさせ、次の統計をもたらしています：日本人と結婚している外国人のほぼ80％が外国人の男性です。多くの人にとって、外国人と結婚することは自由を求める手段となります。
過去10年間に海外で日本人との会話を通じて、一般的な理由として「自由で平等な権利を持ちたい」という理由が増えてきました。この気持ちは最近ますます明らかになってきています。私が知っている多くの家族、特に娘を持つ家族は、過去5年間で日本を離れました。なぜかと聞かれると、彼らの一致した答えは「日本は私の娘に将来を提供してくれない」というものです。
彼らは正しいです。生活を築き、繁栄することを望む個人は、最終的に日本を離れなければなりません。将来の展望と平等の欠如のためです。
経済政策と迫り来る20年の時限爆弾：
20年後、日本では50％以上の人口が退職状態になります。このシナリオは以前の「失われた10年」の危機よりも遥かに深刻なものになるでしょう。
失われた10年の時、日本は深刻な経済崩壊に直面しましたが、そのときの人口の大多数は30歳から40歳の間にいました。これは国の回復を助けることができる労働力人口が存在したことを意味します。
しかし、ジェンダーの不平等による出生率の低下、教育の改善の欠如、時代遅れの経営慣行、移民政策の不友好さなどが原因で、退職とインフレーションの現実に直面するのは20年後よりも早くなるでしょう。
なぜなら：
通常、退職金はその人の生涯の次の5〜8年を維持するために予定されています。しかし、現実は異なります。65歳で退職する人の78.1％は、その貯金が予定されていた年齢を超えて生活しています。
この時点で、政府は簡単に高齢者に働きに戻るように頼むことはできません。代わりに、働く人口の貢献を使って退職者の支払いを行います。もし比率が一対一で、一人の労働者が一人の退職者のために貢献するならば、システムは長期的に持続可能です。しかし、真実は、70代に達する退職者ごとに、少なくとも5人の働く人々が彼らの退職金に寄与する必要があるということです。つまり、労働人口は70歳以上の人々よりも5倍以上多くなければなりません。
この数学的な問題を解決するために、政府は税金を引き上げるか、若い人々の給与を減らすか、国の債務を増やす必要があります。いずれの場合でも、社会は混乱し、経済は縮小し、苦しむことになるでしょう。
さらに深刻な問題は、高齢者が消費を抑制する傾向にあることです。退職者は基本的に経済に貢献せず、支出を抑える傾向にあります。これは経済の成長にとって大きな障害となります。国内消費が減少し、企業の収益が低下し、雇用が減少するでしょう。
このような問題に対処するためには、日本は労働力市場を改革し、女性や若者、外国人労働者の参入を奨励し、ジェンダーギャップを埋める必要があります。また、効率的な企業文化の確立や教育制度の改善など、経済と社会全体の現代化も必要です。
女性の権利がなく、社会に広がる性差別、そして誘拐や性暴力事件が容認されている状況では、正気の女性はこの国で子供を産みたいとは思わないでしょう。さらに、「ハーフ」として知られる混血の個人は、常に周縁化されています。また、メンタルヘルスについてもまだタブー視されており、これが自殺率の高さといった問題を増幅させています。
また、人種差別も重要な入り口の障壁となっています。私の日本語学修士号を持つスペイン人の友人が言ったように、「私たちはここでは人間として扱われないので、絶対に日本に住みません」ということです。
言語をマスターし、日本の文化を理解し、社会の一員となるために努力したとしても、あなたは真に日本人と見なされることはありません。この感覚は私たちの心を日々横切ります。なぜこんなに難しい言語と文化を学ぶ必要があるのか、成功や受け入れられるチャンスがないのならば。
もし日本がこれらの問題に真剣に取り組まなければ、時限爆弾が爆発し、国の繁栄と将来が危機にさらされるでしょう。
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