学びの日

木曜日

朝一より100年ビジョン作成に向けた勉強会。

頭では理解しているけど、まだまだ出来ていない気付き。

大きなビジョン、戦略をつくり浸透させる。

会社内にナンバー2をつくる。

1日の時間の使い方を決めて、ムダなアイドルタイムを無くす。1時間のムダを無くせば1時間の有益が得られる。

しがらみを絶つ決断をしている。

経営上必要なこと以外は些細なことを気にしない。

常に前向きな思考が困難を打開する。

夕方からは大阪へ

賑わう大阪心斎橋にあるMS仲間の割烹居酒屋へ。

集まった10名のうち3人は多角経営で飲食店を営んでいる。

それぞれが2～5店舗のオーナー。

飲食店経営の面白さを聞くが、やはり相当の覚悟を持って取り組める社員がいなければ難しい…と意見は一致する。

自分の時間、人生そのものを仕事に注げる喜びを感じることの出来る将来の幹部候補。

これを採用、教育投資すること。

ここに一番の費用を要しているとのこと。

飲食店だけではなく、全ての業種でも経営感覚を持った人材の育成が永続繁栄企業を作る最重要課題であると再確認。

人材育成経営とは考え成長出来るフィールドを用意すること。

自己成長、自己実現。

舞い戻り

じわじわくる…。

歌舞伎観劇なんて縁遠い。

興味は少なからずあったけど、機会を作ろうとは考えてなかった人。

そしてワンピース。

何度か単行本を読んでみたけど、2巻の途中から読み進めなくなる漫画。

伝統芸能×漫画

歌舞伎×ワンピース

考えてもみなかった掛け合わせから、新たなファン層の開拓。

見事にやられましたよ。

気づけばワンピースをYouTubeで調べてましたよ。

おかまうぇい

…。

火曜日

今日、明日と集中しての予算計画作り。

午前中、なかなか思うように進んでない3年間の数字を創業時まで舞い戻り確認していく。

そして4年目をどうするか。

とモヤモヤとしていると

親父より着電。

久しぶりに会う。

そして創業資金調達のために保証人になってもらった手前、しっかりと3期決算見込みを報告せねばならぬ。

いろいろとアドバイスあり、父息子の意見相違ありの言い合いありで1時間ほど。

お腹を空かせるほどのパワーを使ったので2人で昼食。

味噌カツご飯大盛り。

68歳、これだけ食べれるからこそのパワーを再確認。

最後にそろそろゆっくりしたらとアドバイスしお別れ。

事務所へ戻り予算作りを再スタート。

創業時に舞い戻り、未来に向けて、4年目に向けて改めて考える。

…

変化のない数字の中身…

4年目こそはと。

そのためには何に予算をあて、どのように先導するか。

少しずつ考えまとまりつつ。

続きは明日へ。

2015/11/11

水曜日、汗をかく嫌な夢で起きる…

なんとも目覚めが悪い。

今日で完成させねばならぬ予算計画。

1日かけて見えてきた全体数字。

そして見えてきた未来予測。

数字だけだけど。

社会のために利益をしっかり。

社員のために利益をしっかりと作れるよう。

気張れる体制と仕組みを。