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新潟県長岡市 不動産投資ブログ
第 139回 新潟県は財政危機！？
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不動産投資家を作るプロトウシカーのワタナベです。
今日の新潟は珍しく、快晴で最高気温16度と暖かい日曜日でした。
そんな素敵な新潟県も実は財政が大変なようです。
詳しくは編集後記で
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■編集後記
県が自由に使える一般財政は2016年から歳出が歳入を上回り、赤字体質が続いていて、今は貯金を切り崩しながらなんとかやっています。
2019年に、行財政改革行動計画を策定し、赤字幅を105億円に減らし、21年度当初は更に35億円減らして赤字幅を70億円に圧縮。
一見すると頑張っているようにも見えますが、23年にはタイマー式の県職員の給与削減が終わり、その分の赤字が増え、2030〜33年には県の公債費負担が増えるのでまだまだ大変な財政状況が続きます。
新潟県の借り入れ水準は全国的に見ても高く、年内には実質公債費比率が18%を超えて、借金をするためには国の許可が必要になってしまいます。
「公債費負担比率」とは、地方公共団体の一般財源総額に占める公債費の比率です。公債費は人件費や扶助費などと同じく義務的な経費ですので、財政構造の硬直化の要因となります。一般的には15％が警戒ライン、20％が危険ラインとされています。
人口減少や高齢者へのコロナウィルスの影響で財政が悪化しているといいますが、それは全国的に同じ事が言えるので、根本的な原因はそこでは無いと思います。
これから、県市職員を減らして、各種証明書発行手数料を上げ、事業系ゴミ処理料、下水道料金を上げて対策するようですが、もっと大事な事は、無駄な建築事業費を減らす事が1番大事だと思います。
例えば、昨年完成した、長岡花火ミュージアムや今年着工する長岡駅前の米百俵プレイス。
これ、本当に必要でしょうか？
勿論、新潟県の良さをもっと全国に発信していく事や、住みやすい街づくりは大事な事ですが、私から言わせれば赤字の時に新しい事を始めるのは無駄で、まずは支出を減らす事に全力を注ぐ必要があり、資金回収に時間がかかる建築は後回しにして、全力で経費を抑えないと会社は潰れます。
せっかく、素敵な町、新潟なのでもっともっと物心両面に豊かな未来を作っていく為にも、今は世間体は気にせず守りを固めて欲しいですね。
〜今日の金言〜
大将が阿呆なら、軍が潰れ
社長が阿呆なら、会社が潰れ
市長が阿呆なら、市が潰れ
県知事が阿呆なら、県が潰れ
総理大臣が阿呆なら、国が潰れる。
阿呆なトップは敵より恐い。
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