こんにちは。
人柄ビジネスコンサルタント
吉田淑恵です。
私は11月から
和仁達也先生と遠藤晃先生が開講している
No.1コンサルタントスター養成講座
（略してコンスタ）で勉強しています。
なにを勉強しているかというと、
『コンサルタントとしての“あり方”』。
これがね、深いんですよ。
昨日、私が開講している
オリジナルの高額商品を作る塾
『モテ層ハッピープログラム』で
こんなことがありました。
6月から始まったモテハピでは、
オリジナルの連続講座を作って
モニター価格で販売して、
今もうすでに、
受講生さんを抱えているメンバーが
何人もいます。
コーチ、コンサルタントとして
歩み出しているんですよね。
そうすると、
こんなあるあるが起こります。
「受講生さんの“足りない部分”が
見えてしまって、心配…。」
「教えたことが浸透しなくて
心が折れる…。」
コーチ、コンサル側としても、
なんとか成果を出させてあげたいと
頑張っているからこその
あるあるなんですけどね。
そこにね、遠藤先生の
タイムリーなメルマガが届いたので
シェアしました。
↓↓↓ここから↓↓↓
この場合は、成果を出すことに焦りすぎて人の欠点やできないことにフォーカスが当たりすぎてるのかも。これは、「成果」と「成長」をいかに考えるかという、教える側の信念が問われる局面でもあります。
教える側が一生懸命になればなるほど、短期間で成果をあげてもらいたいと思えば思うほど、近視眼的思考になり、【人の成長を待つことができない】ってことが起こりえます。例えるなら、ヒマワリの首ねっこ掴んでグイグイ伸ばそうとする感じです。ちょっと待ってあげたらちゃんと伸びるのにね。
「成長」という意識が薄れ「成果」という意識が強まると、知らず知らずのうちに、相手のできていないところや、短所、欠点に目がいきがちになります。そうなるのも、「短所や欠点を引き上げればできるようになるし、成果を出すことができる」という相手を思う気持ちからの場合もあるし、「自分が立派な先生だと認知されたい」というエゴからの場合もあります。
↑↑↑ここまで↑↑↑
成果と成長。
いや〜シビレました。
もちろん、
成果は目に見えるものなので、
自分の行動から生まれたものの
振り返りとしては、大切なもの。
でも、成果ばかりではなく
成長を意識すること。
これ、コンサルタントとして
重要なあり方ですよね。
それと同時に、私は再確認！
やっぱり
／
ママもビジネスを学ばなきゃ！
＼
この『あり方』は、子育てにも
ばっちり当てはまりますよね。
私も2000％全力育児時代、
ひまわりの首根っこ、
グイグイ引っ張ってた。
しかも、
抜けないように根っこを足で踏んで
8の字に振り回すくらいの勢いで。
いかんいかん。
私が女性起業支援をしているのは
／
時間の自由とお金の自由を得て、
心も自由になると、子育てが楽になる
＼
というのが原動力。
私が完全に子育て闇期から抜けたのは
ビジネスを学んでからなんです。
ビジネスは
『あり方』と『やり方』があって、
両輪が上手く回らないと稼げないんです。
だから、起業するしないに関係なく
とくに『あり方』の部分は
学んでみて欲しいな、と思います。
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