キーワードは「脱ディズニー」 こだわり捨て復活したUSJとハウステンボス

ハウステンボスの黒字化も、澤田社長の登板時に、債務整理 立川 されたことが大きい。12年9月期決算では152億円の売上で42億円の最終利益を上げた。589億円の売上でも赤字だった頃とは雲泥の差だ。USJも借入金による重い金利負担で、開業以来赤字が続いた。

05年に米ゴールドマン・サックス(GS)と日本政策投資銀行に第三者割当増資を行うリファイナンスを実施し黒字化したが、利益の多くが株主還元され、内部留保が貯まりにくかった。09年にはGS系ファンドが完全子会社化・非上場化したが、のれんの償却などで2年間は赤字が続き、11年度決算から再黒字化し内部留保を積めるようになった模様だ。債務整理 立川 テーマパークの運営は、損益分岐点を超すことに尽きる。財務面の改革を実施しながら、コストを下げて入場者数を増やす営業面の改革を迅速に行う。両社とも、過去の「こだわり」を捨て、少ない投資で最大のリターンを得る方策を模索した。