こんにちは！みなみです！
先週末より、遠方住まいの姉が
実家へと帰省してきております。
人間、一人増えるだけでも結構なもので、
誰もいないと思ってあけた風呂場に姉がいて。
もうびっくり。
宮﨑家は今日もえんや、わんや、
にぎやかなことでしょう。
さて、私はここ数日、建設業研究をしています。
建設業の許可申請をするにあたっては
＜１＞人的要件
＜２＞営業所要件
＜３＞財産要件
＜４＞誠実性
＜５＞欠格要件
と大きく分けると５つの要件があるのです。
悩みは人それぞれ、十人十色ですが、
圧倒的に多い悩みのタネは＜１＞に関すること。
建設業は他の産業に比べると特殊な面が多いのです。
たとえば。経営的な観点から見ると…
一件の工事（すなわち商品）は注文を受けてから
つくり始めるもの。
そして、その工事ごとに、
資材の購入や、技術者・労働者といった人員の配置、
完成までの期間の長さなどなど、
期間も金額も桁が大きいのです。
それをやりくりする経営者。責任重大です。
といことで、業務の特性上、
２つの重要ポジションが設けられています。
経営業務管理責任者と専任技術者。
こと経営については
切れ者で敏腕な経営者を要します。
建設を熟知した敏腕経営者と国家資格者や熟練経験者が
タッグを組んで事業を営む、
これが建設業なのです。
ということで、
『経営業務管理責任者』という役職の
彼らは建設業に関しての経営経験が
5年以上ある、選ばれし人たちなのです。
前おきが長くなりましたが、
この経営業務管理責任者としての要件を
具備している方がなかなか少ないのが現状。
ご相談に来てくださる多くの方の、
大きな悩みタネ、なのです。
ここで、各都県の手引きを読みながら
どうにか間口を広げられないか、という研究を
しておる次第であります。
こういう研究や行政の方針などを探るのが
性にあっているようで、研究団体にも所属し、
事例研究をしてきたのですが。
いやぁ、奥が深いですね。
うん。もうお腹いっぱいです。
さて。
昼食とりましょうかね。
そうそう、サンタさんからハガキが届きました☆
クリスマスが近いですね(^^)
ハガキのサンタさんの正体は
知り合いの税理士さんでした。
はい、ごきげんよう。
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