【8月の目標】
9月までに100万の売上を作る！
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本日は外注スタッフさんへの修正指示について感じた事を。
外注スタッフさんへ仕事を渡す時に
自分もその仕事の全てを把握していないと
指示が出せないという事に気づきました。
片手間で出来るという事ではないという事です。
ある程度把握して渡したつもりでしたが
100％わかって渡さないと、時間のロス、修正のやり直しが出たりと
ものすごくロスが多い事がわかりました。
今後の仕事をやっていくうえでも、
外注スタッフさんがいれば簡単に仕事が回るという事ではなく
社外の人へ仕事を渡す時には
自分が十分熟知して渡さなければいけないという事を学びました。
こういう事をディレクションというのでしょうが、
社内でも社外でも管理をする事を考えていかなければいけないと思いました。
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2．本日のタスクと処理時間（予定）【実働】
07:15 ～ 08:30 勉強会
09:00 ～ 09:30 ミーティング・雑務
09:30 ～ 10:00 説明準備
10:00 ～ 11:00 松下さんへ説明
11:00 ～ 11:30 PCの調整
11:30 ～ 12:00 説明準備
12:00 ～ 12:30 雑務
12:30 ～ 13:30 ランチ
13:30 ～ 14:00 相談
14:00 ～ 15:00 パンフレイアウト
15:00 ～ 15:30 名刺打ち合わせ
15:30 ～ 16:30 パンフレイアウト
16:30 ～ 17:00 お客様への対応
17:00 ～ 18:00 サイトデザイン修正
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3．今日学んだ事 5項目
・人へ仕事を頼むのは難しい
・理解をした上で依頼する
・丸投げはしない
・管理してこそ依頼が出来る
・ディレクション業務を考える
・効率の良い方法を探す
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外注スタッフさんがいてくれるお蔭で
私たちスタッフは業務が助かっています。
その方たちから愛想をつかされないように
仕事をしていこうと思います。
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5．明日の予定、タスクの一覧（時間を入れること）
デザイン 2
構築 0
雑務など 1
修正 5
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