売上を上げたいのなら

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旅館コンサルタント吉田修です。

旅館集客と旅館マーケティングに愛を！！

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ミーティングやってます？

会議じゃなくてミーティングです！！

もしやっていなかったら是非はじめてください。

私だけではなく経営者にも熱く語ってもらいます！！

私のクライアント様も売上を上げているとこは必ず実施されています。

私のコンサルの日は、休みのスタッフたちも全員集合で

ミーティングするお宿さんが多いです。

現場の人間が一日一回たりとも

集合することが無いなて恐ろしい・・・・

私は、フードビジネス時代には、一日3回。

旅館勤務時も一日3回ミーティングを実施していました。

たとえ5分で3分でもイイのです。

とにかく情報共有する仕組みを作って下さい。

　・目標と進捗

　・お客様情報

　・業務の進捗報告

　・徹底事項

　・各自の意見発表

日々のミーティングで

情報共有するだけで凄いＰＯＷＥＲが生まれます。

「さあ　繁盛旅館のムーブメントを起そう！」

ではまた！

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