なぜこの本を読んだのか？
それは、
仕事しすぎ！
部下にもう少し、やらせて！
そんなんだから部下が成長しないんだよ！
こんな風に上司に言われたからだ。
リーダーとして何がかけているのか。
まさに、
ジェットの症状が書かれていた。
それは！
！！
「自分でやった方が早い症候群」
いいネーミングだ(笑)
猛省である。
部下の力をうまく発揮させることができず、
周りに期待しない。
自分がやるしかない。
しかし、一人でやるには限界がある。
わかっていても、部下から仕事を取り上げてしまう。
わかってるけど、やってしまうんだなーって、もう笑ってられない。
本気でやらなきゃ！
任せる。
話を聞く。
相手を思いやる。
そして、思いを伝える。
まずは信頼から。
そのためにアクティブリスニングである。
話をしっかり聞く。
そして、圧倒的なリーダーになる！
