南極越冬隊

南極越冬隊

に関するエピソード

それは、もちろん厳しい厳しい寒さの中、

チームを組んで、越冬隊の業務をこなしていた。

観測業務、

観測のために付随する業務を行っている。

その中には、穴掘りやデータ収集、

多くの業務があるようだ。

そして、

南極越冬隊には、

休みがない・・・

なぜなら、

することがないから・・・・

雪、雪、雪、

東京に住んでいて雪が降るなら、

いろいろとやりようがあるが、

雪、しかない。

雪、氷、以外はない。

そんななかで

休んでも何もすることがないから、

与えられた仕事をする。

そんな中

副リーダーがリーダーに

『休日をください』

と進言した。

リーダーは、その提言をはねのけた。

がしつこいので、

日曜日を休みとした。

そして、休みの日、

リーダーが仕事場に行くと、

チーム全員が、

仕事をしていた。

何が起きているのか？

聞いてみると。

副リーダーは

言われてやる仕事、と

自らやる仕事は、やりがいも、楽しさも全然違う！

日曜日は、そのようなわくわくできる、仕事ができる日にしたい。

と。。。

・・・

言われてやる仕事

自らやる仕事は

同じないようでも、効率や

仕事のでき、

まったく違ってくるとのこと。

大変身にしむ話。。

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リーダー

銀行組織

②　銀行組織

銀行は、自衛隊の次に、日本の中で優れた組織だ、

という意見を聞くことがあった。

たしかに。そうかもしれない。

銀行は高学歴、そして一般的には優秀な学生が一同に集まる。

そんな銀行は、熾烈な出世競争だ。

30歳には出世コースの人間と、そうでない人間が

明確に分かれてしまう・・・

入社当初は

優秀な人間も、

2:6:2　の理論なのか、

組織の中に入って時が経ってしまえば、

埋没する。。

そして、銀行からは子会社、

へ転籍、簡単に言うと、左遷・・

大変厳しい世界だと思う。

そんな中で役員、そして頭取になるような人間は、

優秀であり、縁があり、運がある

天を味方につけた人間なのだろう。。

弊社の顧問にも銀行元役員がいるが、

素晴らしい人脈と、

優れた選球眼を持っている。。

さらに、素晴らしい人間性を具えている。

まぁ、昔は仕事に厳しいビジネスマンだったと思いますが・・・

やはり、尊敬に値する。

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スタートです。

初ブログでございます。

本日のメモは、

①ピータードラッカー

御存知の方が多いと思いますが、

経済に関して、追求した経済学者、

ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを開発、発展させた。等の実績があるとのこと。

本日は、その中でもこのような言葉をいただいた。

経営とは、利益を上げることでない、

利益はあくまで結果だ。

経営とは何だろう？

僕には難しい哲学的なといだが、

師曰く、『人気』、なそうな。。

いい商品でも売れないことは多々ある。

駄作でもなぜか売れる、好まれることも、たしかにある。

芸人も、うまい！　が売れない

そういった芸人がたくさんいる半面、意味がわからないが、

なぜか売れている芸人もいる。

吉本興業の元常務が言っていたのは、

芸、お笑いのうまさと、人気は別物だ。。。

ということ。

経営も同じことが言えるのだろう。

いい人が、生き残るわけでもない、

いいサービスが、売れるわけではない。

ただ、いいもの、いいサービスを具えたうえで、、

それが、人気を得たら。

爆発的な状況を生むのだろう。。

では、人気、とは？

コンピューターでも機械でも

サービスでもなく、

文字通り、

人が、人から得る評価のこと。

経営は、『人』　だということ。

ある人は、経営は　人、もの、金

と言ったが、

付き合いのある大手戸建て住宅メーカーの常務は

『ひと、ひと、ひと』　だよ。

とのこと。

たしかにそうだと思った。

そんな中、うちも新しい人材が入り、

今まで頑張ってくれた功労者が、一時退社する。

人の問題は永遠だ。。