今回の幹部研修に求められた内容は、
①少子高齢時代に営業戦略をどの様に考えるか
②少子高齢時代に人材の育成をどの様進めるか
③何より少子高齢時代を認識して欲しい
というポイントでした。
私が考えた構成は、
まず、少子高齢時代の日本の現状をデータとともに示します。
そして、企業活動の実例を紹介し、問題点や課題、良い施策などを挙げて参加者に自分だったらどうするのかをイメージしてもらいます。
次に、当該企業の社長の夢の実現を果す為に、どの様な項目をクリアすべきなのか、その為にはどの様な施策を練り実行すべきなのかを、書き出してもらうというものです。
最後に、社長の夢という部分を、参加幹部に対して自分の夢に置き換えて考えてもらいます。
２時間の研修会を予定しています。
果たして、参加者の心に響くかどうか、、、