目標は全てを変えます。
Ｗ杯で世界を驚かすために、
パススピードを上げたり、
フィジカルを強くしたりと、
１つずつ変えていくと、
かなり時間がかかります。
ところが、
一番上の目標をポンと変えると、
オセロのように全部が変わります。
「お前、そのパススピードでベスト４に行けるの？」
「しょっちゅう痛い痛いと言ってグランドに寝転がっていて、
ベスト４に行けると思うか？」
（岡田武史 元サッカー日本代表監督）
この様に意味のある目標を設定できれば、
個人に対しても、
組織に対しても、
大きな力を生みだせます。
まずは、
１０年後になりたい自分の姿を明確に描く事。
それを達成できたらどんなに
ワクワクするかを感じる事です。
そして、
それを一緒に喜んでくれる仲間と
シェアすることです。
１１０％改善もたいせつですが、
未来に対して大きな希望を持つことが
あなたを、組織を大きく変えます。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
まずは、３か月で年商１０００万円の認定講座を作る！
【協会ビジネス構築講座ベーシックコース説明会】
http://goo.gl/04SLHE
協会ビジネス構築の説明会を開催します。
オリジナルコンテンツで認定講師を育成して、
全国展開を考えている方はお越しください。
お待ちしています。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
タネは勉強で得られるものです。
コツは体験でしか得られません。
「どうしたらうまく行きますか？」
とすぐに質問してくる人がいます。
上手く行く方法を
知識としては簡単に教えられます。
でも、
それを自分のものにできるには
何回もやってみて失敗と成功の違いを
肌で知る必要があります。
簡単に教えてもらった知識は
すぐに忘れます。
だから、テレビのクイズ番組で得た知識は
「あー、知ってる。でも何だったかな？」
となります。
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コツコツとやり続ける人が
勝ちます。
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だから、テレビのクイズ番組で得た知識は
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勝ちます。
ニッチを狙え、と言う人はバカ。
私は３０年後の
ど真ん中の中のど真ん中を狙った。
（孫正義）
１９８０年代
ベンチャービジネスは、
大企業がやっていないすき間（ニッチ）産業で
事業を起こし成功させるビジネスと言われました。
孫正義は
「自分の人生を最後まですき間で終わらせるような
業界に殉じるつもりはない。」
あらゆる産業の将来の規模を調べ、
３０年後に情報産業が、最大産業になると確信し、
全力を注ぎこみました。
そう、
アップルの創業者スティーブ・ジョブズは
「成功したのは乗る馬を選んできたからである。」
と言い切りました。
あなたは、
乗る馬を選んでますか？
セミナー講師として活躍するなら、
あなたのブランドを構築してポジションを確立すれば
小さな成功は出来ます。
でも、
協会を設立して、認定講師を活躍させるときは
あなたがチャレンジする業界の規模、
これからの成長をきちんと把握しておかないと
認定講師に対しての責任が果たせません。
あなたは自分の業界の規模、
１０年後にどのように変えたいかを考えたことはありますか？
【一気に業界ＮＯ１になる！】
セミナー講師から協会理事長に変わるには
「ひとつ上の目線」を持つことが大切です。
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社会に良いことをしながら儲かる仕組みを作る
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あなたは、
乗る馬を選んでますか？
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小さな成功は出来ます。
でも、
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あなたがチャレンジする業界の規模、
これからの成長をきちんと把握しておかないと
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「家元制度は儲かりますか？」
と言う質問は良く受けます。
今、テレビで
花柳流のお家騒動で、
家元制度の収益モデルが
おもしろおかしく取り上げられています。
家元制度は確かに儲かる仕組みです。
でも、
それは家元だけが儲かる仕組みです。
このビジネスモデルは
これからの時代には不適合です。
理由は3つ。
１．上部に利益が吸い上げる仕組みになっている
この収益モデルでは、
家元とそれを取り巻く一部の人しか儲かりません。
資格を取得して、
スキルを教える門下生が儲かる仕組みになっていません。
これからは収益モデルは透明にして、
投資回収モデルを示してあげなければいけません。
私は収益には「見える報酬」と
「見えない報酬」があると思います。
見える報酬は
１）お金
２）ポジション
この２つをきちんと手に入れられる
仕組みを作りだすことが
組織化の基礎になります。
見えない報酬は
３）仲間
４）やりがい
５）スキルアップ
６）人間力
見えない報酬が
実はとても大切な役割があります。
年商１億円を超える協会には必ず
見えない報酬を提供する仕組みがあります。
２．資格を習得するのに時間がかかる
習い始めて、教えることができるまでの
時間が確定できません。
どのスキルを身に付ければ、
教えることが可能になるのかを
標準化することです。
チェックリストを作り、
認定講師がいつでもどこでも
公平な判断基準ができるようにしてあげます。
３．応援する仕組みがない
昔なら、
自宅の前に看板を上げて知り合いに
伝えるだけでも集客は出来ました。
でも、
今は資格を取っただけでは
ビジネスは出来ません。
スキルの習得と同時に、
ビジネスをできるスキルを取得する仕組みを並行で
習得、もしくは本部がプラットホームを
作り上げてあげる必要があります。
社会に良いことをしながら
儲かる仕組みを作りだす。
新・家元制度は家元だけが
儲かる仕組みではありません。
認定講師を活躍させることが
協会を発展させます。
【３年で年商１億円の協会ビジネス構築】
協会ビジネスの作り方解説の無料１０分程度動画を
１２回、毎日配信します。
http://shin-iemoto.jp/lp3/
ご覧ください。
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これからは収益モデルは透明にして、
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３）仲間
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２．資格を習得するのに時間がかかる
習い始めて、教えることができるまでの
時間が確定できません。
どのスキルを身に付ければ、
教えることが可能になるのかを
標準化することです。
チェックリストを作り、
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３．応援する仕組みがない
昔なら、
自宅の前に看板を上げて知り合いに
伝えるだけでも集客は出来ました。
でも、
今は資格を取っただけでは
ビジネスは出来ません。
スキルの習得と同時に、
ビジネスをできるスキルを取得する仕組みを並行で
習得、もしくは本部がプラットホームを
作り上げてあげる必要があります。
社会に良いことをしながら
儲かる仕組みを作りだす。
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儲かる仕組みではありません。
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先生からは、技を学べる。
師匠からは、心を学べる。
技だけでは、稼げない。
（中谷彰宏）
同じ人に学んでも、
学ぶ側が先生として技術を習うか
師匠として心まで習うかで、
大きな差が出ます。
大切なのは、
心を育てることです。
心を育てておけば、
初めてのことに出会っても応用ができます。
先生と生徒の関係は
お金を払えば作れます。
自動販売機にお金を入れれば
「技術、知識」と言った商品が
ガチャンと落ちてくるみたいなものです。
自動販売機で買えるような
「技術、知識」では稼げません。
あくまでも、
お客さんとして商品を買っただけです。
稼げる講師に変わりたいなら
心を学べる師匠に出会うことです。
そして、
あなたも心を教えられる
講師に成長して行くことです。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
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協会ビジネス構築講座ベーシックコース４期を
７月２５日から開講します。
今回は８名限定の少人数制での開講です。
説明会を開催するので、
３年で年商１億円の協会を作りたい
オリジナルコンテンツのあるセミナー講師の方はお越しください。
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