今日は、友達の家で占いしてもらいました。
密教運命占術、
結構、当たっています。
私・・・軫宿
旦那・星宿
安<<壊の近距離:惹かれ合うが苦労多い
<異性の場合>心を惹かれやすく、かなり引力の強い関係。
結婚には障害が多く、必ず反対があります。
結婚しても相手に振り回される事が多く、苦労が絶えない。
私は旦那に対して安心感を持つらしいけど
旦那は私を破壊するらしい。
何かわかる！
振り回されていては、いけないな
昨日は、借りていたホオポノポノの本を返すために
ざっと読んでみた。
そして、自分の潜在意識（インナーチャイルド）をクリーニングし
癒すことが大事だと思ったら
今日のカード・・・・
「家族の文化・・・・あなたの家族の過去の出来事や歴史をもっとしりましょう」
現在、今の家族の元に誕生したのは、
現在の家系から学び成長するため。
最後に魂が現在の肉体を離れると、また光の存在に戻り、
ワンネスの意識に統合されていく。
なんだか難しいですよね・・・
すみません。私もわけがわからなくなってきましたが、
今日のカードは、シンプルに考えると、なんで自分は今の
家族を選んで生まれてきたのかしら～？
ってことを考えてみる、いいきっかけだと思います。
そこから、自分のブロックになってしまった、幼少期の成長時
のトラウマ、現在までの生い立ち、などなど
そして、今、そのブロック、インナーチャイルドを癒していくことに
繋がる再発見があるかもしれません。
とっても意味が良くわかります。
今日は、大事な友達に会いました。
たぶん、彼女は私が思っているほど
私のことを大事には思っていないと思う。
それどころか、お客様の一人？？？
それでもいいじゃない・・・
彼女にしてもらったこと沢山だし
協力したいじゃない。
そして、それは自分がきれいになることだし
悪いことなんかじゃないと思う。
いっぱいもらっているのに
そんな風に思うのって、おかしいよね。
もっと、利害や損得を手放そう。
そして、もっと会いたいと思える人になったらいいな。
もっとｇｉｖｅできたらいいなと思う。
マックには、色んな人が働いています。
年齢も高校生から、６０代までいるし
外国籍の方もいます。
うちの店舗は特に規模が大きいので、本当にたくさんの人が働いています。
採用されて、第一日目はオリエンテーリングと称して座学があるのですが
この時も、マックで働く人の多様性について説明があり
「感謝する、人を認めよう」「全ての人を尊敬する」
といったことを、説かれました。
このときは、何かスピリチュアルだなぁと面白く聞いてましたが
働くうちに気づきが沢山あります。
まず、マックの社員は個性を活かすのが上手です。
マッククルーのコミュニティ掲示板がネットにはいくつかあるのですが
その中で、「マックは色んな人がいて、こんな人普通だったら使えないんじゃないかな？
と思う人でも、個性を活かしているところがスゴイ」と、書き込みがありました。
本当に、そう思います。
私も、入ったばかりで怒られることもたくさんだけど
良いところも、たくさん指摘してくれます。
褒められると、本当に嬉しいです。
そして、また、がんばろうかなと思います。
そういう気持ちにさせられることが本当に多いです。ｌ
「今日は、ここをがんばりましょう」とＩＮの直後に言われたり・・・・
本当に、うまく使われるなって思うけど
そういうろころが本当に楽しいです。
これが、きっと親野ちからさんの本に書かれていることだと思います。
良いところを伸ばして、そして悪いところは指摘はするけど
後は天命にまかる・・・・
子育てに活かしたいところ沢山です。
ミスも上手にフォローしてくれて
本当に助かります。
そして、迷惑かけないようにしようと思うし
安心感から、のびのび仕事ができて
パフォーマンスもあがる気がします。
でも、社員さんは上手だなと思うけど
バイトのマネージャーさんは
結構、嫌だなと思う人も多いです。
きっとテクニックというか、ノウハウなんでしょうね。
これも、親野ちからさんがいうところの「プロ親」に通じてくるものだと思います。
バイトのマネージャーさんには本当にカチンとくるけど
こういう書き込みもありました。
「最近高校生の子が言われたことにムッとしてしまいそのあと辞めちゃったのですが、
大人には理不尽を乗り越えてこその成長ってのもあるかなあと。 」
本当にそうだと思います。
理不尽の中にも、何かがかくれていると思うし
そして、理不尽なら大人なら無視すること対処するテクニックがあると思うし
そして、一人で無理なら相談することも可能だし。
大人なりの対応ってありますよね。
また、色々言われすぎると
ついつい顔色を見すぎて
ミス連発したり、
あんまりいいことないですね。
マックは個性を活かすのが上手ですが
それには、ある程度のマニュアルがあるから。
こういう記事がありました。
「組織の一体感」と「個の活性化」－確かにこの2つはトレードオフの関係で捉えられてもおかしくはない。組織をさながら軍隊のようにルールや制度でがちがちに固めれば結束は高まるかもしれないが、個人は窒息してしまう。また、個人が自分の気の向くままに仕事をすれば、組織は空中分解を起こす。とはいえ、逆説的ではあるが、「個を活かす」ためには「よく整備されたシステムや制度」が必要だと私は思うのである。
子育てでも、個性を活かすために
ある程度、子供をマニュアル化することも大切だと思う。
それはマナーだったり、倫理感だったり
マニュアル＝しつけだと思う。
そういった人間としての基盤があればこそ
きっと、子供の個性は活かされて
そして生き生きと育っていくのだと思う。
私は、親にがんじがらめにされて自由はなかった。
自由ができたのは、親が家を出ていてってくれたから。
子供には、生き生きと生きて欲しい。
そうすることで自分が癒されていくのだと思う。
また、マックのマニュアルで面白いと思うこと。
「カスタマーファースト」
「まずは今目の前にいるお客様を大事する」
「相手との違いを認める（チームワーク）」
「ゴールデンルール（相手が嫌なことをしない）」
「プラチナルール（相手がして欲しいことをする）」
「アスームイノセンス（相手に悪意がない前提で考える）」
「空気（みんなの動き）を読む」
「臨機応変と優先順位」
本当に勉強になります。