こんにちは～アイビックスです。
いつも楽しい切り口の増田ゆみ氏のBrogより
気になる記事を発見しましたので
内容を要約して転記します。
最近スモールサロンに追い風が吹いていると思う。
席数が少なめ。
店舗展開も１店舗か２店舗程度。
コンセプチュアルな内装、もしくはアットホームな内装。
スタッフも10人から、多くても20人程度。
そんなサロンに人気が集まっている。
席数が少なめ。
店舗展開も１店舗か２店舗程度。
コンセプチュアルな内装、もしくはアットホームな内装。
スタッフも10人から、多くても20人程度。
そんなサロンに人気が集まっている。
で、
仮説を３つ、たててみました。
その１
以前は、「名の通ったサロン（多店舗展開しているサロン）に通う安心感」というのが、
サロン選びの大きな動機になっていた時期があったと思う。
「安心感＝マイナス要素がなさそう」ということ。
それに対して、
女性の好みが細分化してきた現在は、
自分によりフィットするスタイルや空間を求めている女性が増えてきていると思います。
そんな女性にとっては、
コンセプトが明確で、オーナーのパワーや好みのテイストが全体にしっかり浸透していて
サロンのDNAが薄まっていない小規模サロンが魅力的にうつるのであろうと思う。
つまり、「プラス要素がありそう＝期待感」という動機。
感覚的には「デパートに行く」のではなく「セレクトショップに行く」という感覚。
つまり、より積極的にヘアサロン選びをしている女性が増えてきていて、
そこにスモールサロンがフィットしているんじゃないかな？ というのが仮説１です。
そして、
サロン名ではなく、スタイリスト個人を選びとっているというのも、最近の傾向ではないかと思う。
Aというサロンにいる人なら誰でもOKというわけではなく、
BさんがいるAというサロンだから行くというモチベーション。
その場合においても、スタッフ一人ひとりの顔が見えやすい（人数が少ないから）
スモールサロンのほうが、有利に働くことが多いんじゃないか、と。
これが仮説２、ね。
それから、ソーシャルメディアでいろんな人とつながりをもてる昨今なんだけど、
Twitterにしても、facebookにしても、
スモールサロンの人のほうが
自由な（時にはきわどい）発言をしている人が多いなあと思います。
少人数だと目も行き届くので、
「ひとまずは好きにつぶやかせてみようか」というオーナーさんが多いのかなあ？
これが大人数のサロンだと、管理するのも大変だし、
きわどい発言もしにくくなるのかもしれない。
スモールサロンのスタッフさんたちは、ソーシャルメディアをうまく活用して、
お客さまとつながっている人が多いなあと思ったりします。
（もちろん、多店舗展開しているサロンさんでも、上手に使っていらっしゃる方もいますよねー。
ただ、スモールサロンの方達の発言のほうが、自由度が高いなあと思ったり）
これが仮説３。でした。
この仮説があっているかどうかは別として、
スモールサロンに追い風が吹いているのは実感として感じるし、
ラージサロンでは
今まで以上にサロンの色やこだわりをしっかり打ち出す仕掛けが必要になってくるんじゃないかなーって思うし
ラージサロンのスタッフさんは
今まで以上に個人ブランディングに力を入れないと
お客さま（特にオシャレにこだわりのあるお客さま）に「選んで」もらいにくくなっていくのではないかなあと思ったりします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ここまで
仮説を３つ、たててみました。
その１
以前は、「名の通ったサロン（多店舗展開しているサロン）に通う安心感」というのが、
サロン選びの大きな動機になっていた時期があったと思う。
「安心感＝マイナス要素がなさそう」ということ。
それに対して、
女性の好みが細分化してきた現在は、
自分によりフィットするスタイルや空間を求めている女性が増えてきていると思います。
そんな女性にとっては、
コンセプトが明確で、オーナーのパワーや好みのテイストが全体にしっかり浸透していて
サロンのDNAが薄まっていない小規模サロンが魅力的にうつるのであろうと思う。
つまり、「プラス要素がありそう＝期待感」という動機。
感覚的には「デパートに行く」のではなく「セレクトショップに行く」という感覚。
つまり、より積極的にヘアサロン選びをしている女性が増えてきていて、
そこにスモールサロンがフィットしているんじゃないかな？ というのが仮説１です。
そして、
サロン名ではなく、スタイリスト個人を選びとっているというのも、最近の傾向ではないかと思う。
Aというサロンにいる人なら誰でもOKというわけではなく、
BさんがいるAというサロンだから行くというモチベーション。
その場合においても、スタッフ一人ひとりの顔が見えやすい（人数が少ないから）
スモールサロンのほうが、有利に働くことが多いんじゃないか、と。
これが仮説２、ね。
それから、ソーシャルメディアでいろんな人とつながりをもてる昨今なんだけど、
Twitterにしても、facebookにしても、
スモールサロンの人のほうが
自由な（時にはきわどい）発言をしている人が多いなあと思います。
少人数だと目も行き届くので、
「ひとまずは好きにつぶやかせてみようか」というオーナーさんが多いのかなあ？
これが大人数のサロンだと、管理するのも大変だし、
きわどい発言もしにくくなるのかもしれない。
スモールサロンのスタッフさんたちは、ソーシャルメディアをうまく活用して、
お客さまとつながっている人が多いなあと思ったりします。
（もちろん、多店舗展開しているサロンさんでも、上手に使っていらっしゃる方もいますよねー。
ただ、スモールサロンの方達の発言のほうが、自由度が高いなあと思ったり）
これが仮説３。でした。
この仮説があっているかどうかは別として、
スモールサロンに追い風が吹いているのは実感として感じるし、
ラージサロンでは
今まで以上にサロンの色やこだわりをしっかり打ち出す仕掛けが必要になってくるんじゃないかなーって思うし
ラージサロンのスタッフさんは
今まで以上に個人ブランディングに力を入れないと
お客さま（特にオシャレにこだわりのあるお客さま）に「選んで」もらいにくくなっていくのではないかなあと思ったりします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ここまで
ということで
SNSによるつながりと
個人ブランディングの構築が必要だと仮説でとなえられており
逆にインターネットが個から個へのつながりを（コミュニティー）を確立し
大型サロンのマスマーケティングの力が弱まっているというようにも感じられます。
よって今までブランディングは大型サロンにしかできないものだったものが
SNSの活用によって
だれでも平等に行えることができるため
今ならまだやったもん勝ち、始めたもん勝ちという状態にあると思います。
ということでこのブログを読んでいただいている時点で
未だにPCなどに不信感や興味を抱いていない人に比べて
一歩リードしていますよ。
ちなみにせっかくですからtwitterやFacebookなどはじめてみてはいかかでしょうか？
最初にめんどくさいと感じるでしょうが
インプットとアウトプットには最適なアプリケーションでありツールです。
情報を自分の中で整理し、活用していくには
情報のインプットとアウトプットは欠かせません。ので
まずは始めてみませんか？
なんだかSNSを始めましょうみたいなブログになってきましたが
個人ブランディングの構築が必須ですよ。自分に時間とお金を投資してくださいね～
ということを伝えたかったんでした。
今読んでいる本がかなり良いので
途中ですがお勧めしておきます。
- 7つの習慣―成功には原則があった!/スティーブン・R. コヴィー
- ￥2,039
- Amazon.co.jp
まだ３分の１程度ですが
今年の読んだ本のベストワンになりそうです。
素晴らしいです～
また読み終えましたら報告しますね。
読書ってこういうことがあるからやめられません。
かわたつ
