営業ウーマンを育てたい -21ページ目

営業ウーマンを育てたい

社長と従業員2人の会社。

大昔にも読んだことはあるんですが、懐かしいメールをネットで見つけましたので、ご紹介。

こんな、ウィットの効いた文章が書ける人は羨ましいです。。。。。



ソフトのことでちょっとおたずねします。
昨年、ガールフレンド7.0からワイフ1.0にアップグレードしたところ、
思いがけないことが次々と起こり、困っています。

アップグレードして間もなく、チャイルドという名前のプログラム
いくつもでき、容量をすごくとるので、お金をつぎこんで
環境を変えざるを得なくなりました。
さらにワイフ1.0は、他のプログラムに勝手に自分をインストールし、
全プログラムの監視をしています。
たとえばゴルフ3.1や飲み会5.0といったアプリケーションは、
動きが悪くなっています。キャバクラ6.2に至っては、まったく動
きません。
選択するだけでクラッシュしてしまいます。
そこで、ワイフ1.0をガールフレンド7.0に戻したいんですが、
このワイフ1.0のアンインストールがうまくできません。強引に
アンインストールしようとすると、システム全体を巻き込んでしまいそうです。
いい方法を教えてください。



[ こちらサポートセンター --- 返信メール ]
件名 : Re: ソフトの不具合について
送信者 : サポートセンター

お世話になります。
ワイフ1.0の件ですが、同様のご質問をよくいただきます。たいていの場合、
原因は大きな誤解にあります。
ガールフレンド7.0からワイフ1.0にアップグレードするとき、
単なるユーティリティソフトと考えて何となくアップグレードする方が多くいらっしゃいます。
しかし、ワイフ1.0はユーティリティソフトではなく、OSです。
ガールフレンド7.0とは根本的に異なると考えてよいでしょう。
ですから、いったんワイフ1.0をインストールしてしまうと、
アンインストールしたりガールフレンド7.0に戻すというようなことは、ほとんど不可能です。
ここで無理に、ワイフ2.0やガールフレンド8.0をインストールするような
ことがあれば、問題がいっそう大きくなり、回復不可能になります
このあたりのことは、ヘルプファイルの「養育費」「財産分与」
に詳しく書かれていますのでご一読ください。
ですから、ワイフ1.0はそのままさわらずに、周りの環境をワイフ
1.0に合わせていくべきです。何度もクラッシュしたり、
他のプログラムへの影響が大きいときは、
C:\gomen_ne
と打ち込んでみてください。これでたいていの場合、回復するはずです。
新しいソフトを買うときは、ワイフ1.0との相性を考える必要があります。
現在わかっている中では、ケーキ4.0や花束5.2などは、非常に相性がいいようです。
ご健闘をお祈りします。またなにかありましたら、お知らせください。

面白かったら、クリック してください。。。。

 今週は小さなアンラッキー続きの1週間。


 1階からエレベーターに乗るとき、7階より下の階にいて、下りだった場合は待つと決めています。しかし、そのエレベーターが地下2階まで降りていってしまった月曜日の朝からアンラッキーは始まりました。


 火曜日には事務所のクーラー漏水事件。本来なら、これは大事件だけど、量も少なく、下の部屋の人もいい人で良かった。

 さらに、夜はテクテク10分以上歩いて行った食事屋さんが定休日。


 水曜日は直ったと思った漏水事件が再発。


 今日のお仕事は、初めて見るハードウェア障害のトラブル対応。マザーボードのヒートシンクが外れていました。普通、メーカー製なのに外れるモノかな??


 小さな事件ばかりだから、来週は小さな良いことがいっぱい、起きて欲しいよ。

 最近から今日にかけて、福岡を中心に大きな事が3つ。

 1つは飲酒運転事故による悲劇。私は車も乗りますし、飲酒もしますが、飲酒運転はしません。当たり前のことですが。
 飲酒運転をする人の悪い点は、「捕まらない」ようにと考えるからだと思います。私は「事故を起こしたら大変」だからと考えて、飲酒運転はしません。
 大昔に、原付バイクで飲酒運転したとき、「あ~~、死ぬかも」と思った体験があります。事故ってはないですが、運転していて自分が怖かった経験が飲酒運転は危ないという認識を持たせてくれました。

 2つめは福岡オリンピック招致失敗
 これは、個人的に2016年はアジア開催は無理だろうと思ってるので、税金の無駄遣いをしなくて良かったと思ってます。
 北京→ロンドン→東京(福岡)って、無理でしょう。きっと、ブラジルではないでしょうか?
 2020年の開催なら、賛成です。

 3つめは薬害肝炎の福岡地裁判決
 前回の大阪地裁判決より、一歩踏み出した判決のようで、良かったなと。ただ、旧ミドリ十字は本当に大変な会社だったんだな?といつも思ってしまいます。
 買収した三菱ウェルファーマは、社会的責任を果たす上で、逆に偉いなと思ってます。倒産してしまったら、損害賠償請求もできませんからね。ある程度、わかっていて買収したんだと思いますし、、、、
 しかし、薬害は本当になくならないものですね。厚生労働省ってのは社会保険の件といい、ろくでもない省庁の代表です。まあ、ほんの数人のお偉いさんが自分の利権のためにやったことなんでしょうが、そのツケを国民が税金という形でかぶると言うことに理不尽さを感じます。
 歴代の省庁トップクラスの人と大臣さんは私財を投げ打って欲しいと思いますね。もちろん、小泉さんも。

 先ほど、私の幼稚園時代の先生が私を訪ねてきました。

 幼稚園時代の先生と言っても、実家のご近所様で、卒園してからもつきあいのある方です。

 今度、モノを仕入れて売る商売を始める予定で、ネット通販も視野に入れてお話をさせていただきました。


 モノを仕入れて、売る商売って難しいなと改めて思いました。特に駆け出しの頃。


 と言うのは仮に1本で1000円で商品を仕入れ、2000円で売るとします。


 最初に100本仕入れるために、10万円のお金が必要です。

 成功して、次に200本を仕入れようと思うと、先に仕入れた商品の売上金額と同額の20万円が必要になります。


 つまり、最初の苦労は全て、次のステップへと変わってしまいます。


 更に成功して、300本仕入れる時は30万円のお金が必要です。仕入れから販売までのコストが0円として、やっと10万円の実入りです。

 実際は在庫がつきる前に、商品を仕入れるでしょうから、実入りと感じるのはもっと少ないと思います。


 つまり、右肩上がりの売上を続けるほど、お金が貯まらない。この成長率が5%とか10%程度の数字になって、はじめて、実入りが多くなって来るという感じになります。

 ただ、実際、初期の頃にそんな少ない成長率では、困る部分もあるでしょうから、もっと高い成長率で推移するでしょうし、大きく成長するときは本当にお金もかかってしまうなと思った次第です。


 商売人の感覚からすると当たり前のことかもしれませんが、改めて、「仕入れてモノを売る商売」の難しさを感じさせられました。

 総合スーパー(GMS)が全体的に不調。ダイエーを始め、多くの総合スーパーが苦しんでいます。


 総合スーパーはなぜ不調なんでしょうか?


 よく言われることが、「おもしろさがない」「買いたいものがない」などと言われています。


 私は現在の総合スーパーは斜陽産業ではあるけど、これからも生き残ると信じたいです。

 衰退の原因は「単品管理の徹底」が商品のおもしろくなさを招いている気がします。売れている商品を前面に並べるのは良いですが、売れてない商品をどけて行ってしまいました。


 我々消費者は、売り場の勝手な言い分の元、商品選択の幅が小さくなってしまいました。総合スーパーに我々が求めていることは、「多くの選択肢」ではないかと思います。お店で、色々な商品を比較して選ぶという楽しさが無くなってしまってます。


 上記の事の真逆をいったのが「ドンキホーテ」でしょう。多種多様な雑多な商品を見る楽しさ、選ぶ楽しさがあります。

 GMSは売り場効率、人員効率の最大化などの数字を追いかけるあまりに、定性的な側面を捨ててきていると思っています。数字ばかりを追い求めた結果が、現在のGMSの売り上げ不振に繋がってると思えて仕方ありません。


 不調やリストラで、近所の総合スーパーが閉店してしまうことは、近隣の人にとって非常に寂しいことであり、不便さを感じてしまいます。総合スーパーが、再度、光を取り戻して楽しいショッピング環境を作ってくる日を望みます。