テーブルに並んで座っている知人とＳに向かい合わせにＧと自分は並んで座った。Ｇも自分も初めてＳと会った。知人からＳを紹介してもらって挨拶をした。
知人は友人Ｓを管理組合に託すのにＳが労務や会計の事務職員として十分なキャリアの持ち主であると紹介した。Ｇはどう受け取ったかはわからなかったが、自分は聞いていた略歴から素直にそうだろうと思っていた。
きっとＳは知人や管理士顧問から管理組合のことを聞いているだろうと推察していた。だからこそ今日午後に知人から年間公休の件について問い合わせがあったと思った。ひょっとすれば知人の電話のそばにＳがいたのかもしれない。
知人は親友Ｓのためにそして紹介者の責任もあってＳにもＧや自分にも一生懸命になってくれていた。
まだ履歴書ももらっていない面接もしていない中でプライベートな話も世間話もあまりできず、何かないかと自分は考えた。それで午後に知人からもらった公休のことを管理組合の実情に照らして説明をＳに直接した。きっと前職の公休と比べてＳにとっては不本意なことだと思ったが自分にはその時点ではどうにもしてあげられなかった。
Ｇは自分が労働基準法の話題をしている途中でＳにあることを尋ねた。管理組合に来てもらったら事務職員だけでなく従業員責任者になってもらえないかとＧはＳに打診した。Ｓは知人や管理士顧問からその時点の管理事務所の内実特に人間関係、役割分担などがハッキリせず混乱していると聞いていたようで引き受けるのは荷が重いと断った。
Ｇはこの時ＰＱＭからＵＳＭの昼勤務従業員体制に切り替えることを決心したようだった。2～3日以内に2人目の男性応募者とＳの形式的な面接を済ませて募集終了となった。Ｄはこの面接にも出ず、自分も出なかった。数日後4月に集まった役員がＧ宅で今後の従業員体制と今回の面接者の採否および労働条件を打ち合わせすることになった。多忙な理事長と管理士顧問はリモートでの参加だった。
良くする会のＡＢＣはなぜか内容は知らないがこの会合があったことを知っていた。今から思えばＤからＭ、ＭからＣへと情報が抜けていた。Ｄは他のことは放っておけと自分に言うくせにいかに口が軽いか、そのＤが仲良くしていた従業員Ｍはそれに輪をかけておしゃべり、ＭはＣと浅い友人関係なので当然話が抜けてゆく。人の口に戸は立てられぬというが自身の都合さえ良ければ何でも誰にでもしゃべるというのは人間の程度がしれている。
Ｇ宅での会合前日の夕方、自宅真上の部屋の住人が同じマンションの住人を紹介したいと自分を呼びに来た。
以降の話は次のブログ「マンション自主管理組合51」に譲ることにする。