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こんな記事を読みました。
「半人前で残業なんか気にするな」 もう古いのか
凄いな、このB君・・・。うちにこんな人が入って来ないような体制にしなきゃいけないなぁと考えてしまいました。業務時間内で業務を行うという点はそうだと思いますが、目上の人間に対してこのような対応・態度の営業職・・・成果を上げるのは難しいでしょうね。
私が驚いたのはB君の行動もそうなのですが、法律を盾にしたB君を擁護する意見が多数あることです。社会的にはB君の意見に賛同する人が多くいるということです。そして、民主主義の場合、多数決の論理で、この状況におけるこの考え方が正しいということになりかねません。もし、そうなった場合、大げさにいうと、現在のご老人や、団塊の世代が頑張って築き上げてきた日本の経済は崩壊してしまう危険性をはらんでいると思います（資源もないこの日本がこのような経済大国になり、不自由のない生活を送れるようになったのはなぜ？誰のおかげ？）。
「No Speed, No Business.」と掲げている私の見解としては、まず会社という組織はリスクヘッジという機能があります。それは、優秀な人でもそうではない人でも食べてはいけるというリスクヘッジです。また、優秀な人間は仕事が速いので残業の必要はありません（有能な人間は残業うんぬんは気にしませんが）。そして、サービス残業を会社が強制してはいけない（Aさんは強制はしていない）。という法律と同じ立場ではあるのですが、B君が正しいとは思えません。この問題は、法律以前の問題ではあるのですが、法律について触れると、このような状況となっている現在では、現行の法律ないし労働基準法に不備があるというのが最終的な立場です。政治家の先生方に頑張って頂くしかないですね。
「半人前で残業なんか気にするな」 もう古いのか
凄いな、このB君・・・。うちにこんな人が入って来ないような体制にしなきゃいけないなぁと考えてしまいました。業務時間内で業務を行うという点はそうだと思いますが、目上の人間に対してこのような対応・態度の営業職・・・成果を上げるのは難しいでしょうね。
私が驚いたのはB君の行動もそうなのですが、法律を盾にしたB君を擁護する意見が多数あることです。社会的にはB君の意見に賛同する人が多くいるということです。そして、民主主義の場合、多数決の論理で、この状況におけるこの考え方が正しいということになりかねません。もし、そうなった場合、大げさにいうと、現在のご老人や、団塊の世代が頑張って築き上げてきた日本の経済は崩壊してしまう危険性をはらんでいると思います（資源もないこの日本がこのような経済大国になり、不自由のない生活を送れるようになったのはなぜ？誰のおかげ？）。
「No Speed, No Business.」と掲げている私の見解としては、まず会社という組織はリスクヘッジという機能があります。それは、優秀な人でもそうではない人でも食べてはいけるというリスクヘッジです。また、優秀な人間は仕事が速いので残業の必要はありません（有能な人間は残業うんぬんは気にしませんが）。そして、サービス残業を会社が強制してはいけない（Aさんは強制はしていない）。という法律と同じ立場ではあるのですが、B君が正しいとは思えません。この問題は、法律以前の問題ではあるのですが、法律について触れると、このような状況となっている現在では、現行の法律ないし労働基準法に不備があるというのが最終的な立場です。政治家の先生方に頑張って頂くしかないですね。
Webサイトを作れるといろんな話がきたります。
だたで作ってもらう換わりにマージンを・・・等など。
こういった話はほぼ全て断ることにしています。Webサイト作ったからと言って、売れるわけではないですしね。弊社の専門外のことにはあまり手を出したくありません。そこに目が向いてしまうと、本業の専門性が薄れてしまう気がしますし。素人だからの発想とかも否定しませんが、リスク（不確定性）の方が大きい話がほとんどだと感じます。
先日、化粧品の話がきました。韓国の化粧品で、物はいいらしいのです。
が、私は当然、化粧品には疎く、化粧品の販売にも疎く、さらには化粧品に全く興味がないのです。
どういいのかとか私にはまったく分かりませんし、通常、化粧品のプロモーションの方法や費用、販売チャネルとかその他もろもろ、「化粧品を売るビジネス」に関して、全く無知です。なので、この件に関して力を発揮できそうな友人を紹介して終わることにしました。
弊社のビジネスは「Webシステムの受託開発」です。
そこで一点突破をするのが弊社の戦略です。
だたで作ってもらう換わりにマージンを・・・等など。
こういった話はほぼ全て断ることにしています。Webサイト作ったからと言って、売れるわけではないですしね。弊社の専門外のことにはあまり手を出したくありません。そこに目が向いてしまうと、本業の専門性が薄れてしまう気がしますし。素人だからの発想とかも否定しませんが、リスク（不確定性）の方が大きい話がほとんどだと感じます。
先日、化粧品の話がきました。韓国の化粧品で、物はいいらしいのです。
が、私は当然、化粧品には疎く、化粧品の販売にも疎く、さらには化粧品に全く興味がないのです。
どういいのかとか私にはまったく分かりませんし、通常、化粧品のプロモーションの方法や費用、販売チャネルとかその他もろもろ、「化粧品を売るビジネス」に関して、全く無知です。なので、この件に関して力を発揮できそうな友人を紹介して終わることにしました。
弊社のビジネスは「Webシステムの受託開発」です。
そこで一点突破をするのが弊社の戦略です。
７，８年前に、スポーツするとき用に買ったGショックがありまして、今だに使い続けているんです。
当時、実家帰った時に時計を外して置いておいたら、いつのまにか無くなっていたんです。あれ？？？と思い家族に聞いてみたら、どうやら弟が全く同じ時計を買っていて、自分のだと勘違いして持って帰ってしまったらしいのです。
そんなことがあった時計ですが、先ほど弟が譲ってくれないかと言ってきました。詳しくは知りませんが無くしたんでしょう。まぁ全く同じ時計を弟が買ってるってのも珍しい話なんで、なんか理由があるならいいよ、といったんですが、普通に使いたくなっただけと。
まぁ～～～、いいかって感じで譲ることにしました。
ちなみにこの時計の赤バージョンを木村カエラが使っているらしいです。
当時、実家帰った時に時計を外して置いておいたら、いつのまにか無くなっていたんです。あれ？？？と思い家族に聞いてみたら、どうやら弟が全く同じ時計を買っていて、自分のだと勘違いして持って帰ってしまったらしいのです。
そんなことがあった時計ですが、先ほど弟が譲ってくれないかと言ってきました。詳しくは知りませんが無くしたんでしょう。まぁ全く同じ時計を弟が買ってるってのも珍しい話なんで、なんか理由があるならいいよ、といったんですが、普通に使いたくなっただけと。
まぁ～～～、いいかって感じで譲ることにしました。
ちなみにこの時計の赤バージョンを木村カエラが使っているらしいです。
テンポ良く会話が弾む友人と言うのは貴重なものです。
学生時のツレで関西出身の奴がいるのですが、そいつは、お決まりのボケを必ず決めてきます。ベタなのをキッチリと決めてくる点取り屋です。
社会人になってからの友人にも面白いやつがいます。今日そいつと喫茶店で打ち合わせをしていたのですが、この暑い日が続く中、私のアイスコーヒーだけ氷が入ってなかったんです。
「あれ？俺の氷入ってないぞ・・・」
「ここの店員、人をみてるなぁ～」フリ
「あ～、お前、暑苦しそうな顔してるから氷入ってるのか。」ボケ
「おっ、おしぼりも２つ・・・ってコラ！」ノリツッコミ
こう見てみると、笑いってのはある程度定型化してると思うんです。プログラマブルというか。ソフトウェアでいうところのデザインパターンみたいなものでしょうか。お笑いでいうと、鉄板ってのですね。
まぁ、いつまでもくだらない会話をできる友人はありがたいですね。
学生時のツレで関西出身の奴がいるのですが、そいつは、お決まりのボケを必ず決めてきます。ベタなのをキッチリと決めてくる点取り屋です。
社会人になってからの友人にも面白いやつがいます。今日そいつと喫茶店で打ち合わせをしていたのですが、この暑い日が続く中、私のアイスコーヒーだけ氷が入ってなかったんです。
「あれ？俺の氷入ってないぞ・・・」
「ここの店員、人をみてるなぁ～」フリ
「あ～、お前、暑苦しそうな顔してるから氷入ってるのか。」ボケ
「おっ、おしぼりも２つ・・・ってコラ！」ノリツッコミ
こう見てみると、笑いってのはある程度定型化してると思うんです。プログラマブルというか。ソフトウェアでいうところのデザインパターンみたいなものでしょうか。お笑いでいうと、鉄板ってのですね。
まぁ、いつまでもくだらない会話をできる友人はありがたいですね。
若輩者の私が人を育てるなどとおこがましいのですが、立場上そうもいっていられません。
私の部屋には観葉植物を置いているのですが、ほったらかしにしていたら元気が無くなってしまったので、これはいかんと、最近少し手を加えています。土をいじりながら思い出したのが、数年前にお花見していた時、かなりの大企業の役員の方との会話です。
「教育は難しいです、何かアドバイス頂けませんか？」
「肥料をやって、水を与えて、太陽に当ててあげることだよ」
・・・なるほど、うまい！と思いました。
その時に思い出したのが、日本海軍の山本五十六の言葉でした。
「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」
難しいです。本当に難しいです。昨日友人が、部下が思うように動いてくれないと嘆いていました。話を聞くと向いている方向が違うので一緒にやっていくことができないかもしれないと・・・本当に難しいなぁと感じます。そのベクトルを合わせるのが企業の理念なんだろうなぁとぼんやりを感じていました。
観葉植物、新しい芽が出てきました。
私の部屋には観葉植物を置いているのですが、ほったらかしにしていたら元気が無くなってしまったので、これはいかんと、最近少し手を加えています。土をいじりながら思い出したのが、数年前にお花見していた時、かなりの大企業の役員の方との会話です。
「教育は難しいです、何かアドバイス頂けませんか？」
「肥料をやって、水を与えて、太陽に当ててあげることだよ」
・・・なるほど、うまい！と思いました。
その時に思い出したのが、日本海軍の山本五十六の言葉でした。
「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」
難しいです。本当に難しいです。昨日友人が、部下が思うように動いてくれないと嘆いていました。話を聞くと向いている方向が違うので一緒にやっていくことができないかもしれないと・・・本当に難しいなぁと感じます。そのベクトルを合わせるのが企業の理念なんだろうなぁとぼんやりを感じていました。
観葉植物、新しい芽が出てきました。