【仕事と縁】、大きな係わりがあるように思います。
仕事をする上で、才能や努力、人脈、どれもとても大切ですが、
仕事での成功
の裏には、
見えない縁がしっかり結びついてるのかなと…
そんな意味合いも込めて、
これから起業するに備えて、少し神様のお力を借りに、
縁結びで有名な、京都にある下鴨神社に行ってきました![]()
縁結びって聞くと、男女の恋愛?
と思いがちですが、縁にもいろいろあるみたいですね。
友人・知人の縁、家族の縁、
子供を授かりたい人も、訪れるみたいですよ![]()
参拝した後は、恒例のおみくじ![]()
結果は吉![]()
内容もバッチリ![]()
良い出会いが訪れるみたいです![]()
ここからは、私の努力![]()
良い縁に巡り合わせてもらえたら、
しっかり次につなげて![]()
気づくと、藤田社長や、ホリエモンのような人と、
仕事ができていたらいいなと思います![]()
大学卒業後、物品販売の経験を経て、
現在、バイヤーの仕事に携わっています。
今になり、やっと会社が営業改革に力を入れ始め、
ここ1年で、少しずつ動き始めている状態です。
今月、会社の方針で、新しいシステムが導入され、
私の直属の上司のバイヤー・マネージャー3人で、
手探り状態で仕事を進めているのですが、
かなり苦戦しています。
そんな業務の中、私は、マネージャーに指示を仰ぐ事が多いのですが、
『まず、バイヤーを通さないと、バイヤーの立場がないのでは?』
周りではそんな意見が…
『立場?』
私は、どうもこの会社の組織が理解出来ないのです。
決定権は、マネージャーにあるし、理路整然な意見が返ってくるし、
あえて、そのようにしてるのですが…
その分、時間も短縮でき、他の業務に取り組む事が出来ます。
デメリットになる事は、何一つないように思います。
結局、私の会社の場合、そういった昔からの、
“会社のありかた”みたいなものを守る傾向があるから、
結果、業績にも反映し、良い実績を出せないのでは?
と思ってしまいます。
誰かが変えていかなければ、いくら営業改革に力を入れても、
何もかわらないですよね。
尊敬出来ない上司の下で働いてると、
部下のモチベーションまで、下がるような気がします。
部下は、やっぱり上司をしっかり見てます。
『こうなりたい!』
『こうなりたくない…』
部下が努力する事はもちろん、
しかし、その一方で上司がどう部下をコントロール出来るか、
重要だと思います。
上司の影響力は、大きいですよね。
年齢・性別関係なく、
仕事の出来る人が出生出来る会社なら、
社員の仕事に対する意欲も変わってくると思うんですけどね…
私の会社は、年功序列制度が、完全に定着してるので、
なおさら、そう思います。
何だか、最後話がズレたようなきがしますが![]()
早く、尊敬出来る社長の下で、仕事したい!
と改めて思いました。

