3月からメディア本部で行っているきりん会議
内容は
①プロジェクト対抗戦
②組織力をあげるアイデアを各チーム２案提案
③５点以上で可決。実行までされたら実行点。
④実行は、発表した本人やプロジェクトに行ってもらう
⑤他のチームの提案を自分のプロジェクトで実行しても実行点に
⑥月1回30分、資料もペラ一と低カロリーで実施
現在３回行っていますが
すでにたくさんの実行案が生まれています
1.マネジメントtimes（Slack分報）
2.BAD共有会（失敗施策の共有会）
3.スーパー没頭タイム（プロジェクトごとの会議禁止タイム）
4.めだか合宿（若手技術者開発合宿）
5.アメ図書(技術書の蔵書システム)
6.Slackbot ひけらかし会
7.ビジネス新卒の達成バルーン
8.経営資料 回覧版
などなど。
きりん会議のビジョンは
組織をみんなでつくる
「こんなことをやってみたい」
「こうしたほうがいいのに」
「これを解決したい」
といった
みんなが組織に対して考えてることを
気軽に発信し、良いものをどんどん自分たちで決めて
変えていける組織を目指しています。
人事・経営企画のみんなが
運営を毎回改善し、実行支援を強力に推進してくれているおかげで
きりん会議はメディア本部の組織開発のベースに
できそうな手応えです