日立自動車交通の櫻井です。
先月末から業務引継のため主に社内で仕事をしています。
業務引継、運行管理者試験等、なかなか心が落ち着かない日々を送っていますが、
毎日が刺激的です。（良い意味でも悪い意味でも）
覚えることが沢山あり、
なんといっても「順番は大切なんだな」と実感しています。
先日、浮田さんが「タスク管理」について取り上げていましたが、
とても参考になります。
人間は記憶する生き物ではなく、
記録する生き物だと考えています。
風化しますよね。
良いことも、悪いことも。
というわけで、浮田さんの真似をして、
新しい手帳を購入しました。
前置きが長くなりましたが…
「今を否定すること」は「新しいアイディア」を想像すると書きました。
0から始める場合は、アイディアだけではなく、ノウハウ・資金・交渉力等が必要です。
それに、他の人の真似をしていたら、決して売れるものは作れない。
私はそう考えています。
だから、今あるもので、
その手があったか！
そんなことができるのか！
そんなに強い企業なのか！
これらを実践したいです。
例えば…何でしょうね？
「学割タクシー」はどうですかね？
「ミステリータクシー」はどうかな？
行き先はお客様がご乗車になるまで秘密。
最新スポット？歴史スポット？高級スポット？
有名なホテルに泊まれるか？昔懐かしい宿に泊まれるか？
イケメンドライバー？若い女性ドライバー？
「怪談タクシー」ってやってみたいなと思ったけど！
タクシーは身近な乗り物なのに、
高級な乗り物です。
かゆいところに手が届かないのかもしれない。
バスはどうでしょうか？
とあるバス会社ではホテル経営（従業員全員が英会話をする）も始め、
ニュースで取り上げられていました。
「家電製品購入ツアーバス」
バス会社と家電製品系会社の協力による運行なんて、
斬新かも！
家電製品はネームバリューや見た目で購入するけど、
実際に家電製品の工場見学等をツアーに盛り込み、
日本の技術を知ってから家電製品を購入するのも悪くないかも。
バス会社としてホテル経営や飲食店経営ができたら、
ますます楽しくなります。
本当のことをいうとホテルの従業員にも憧れています。
接客のプロフェッショナルでもあり、演出家でもある。
これからのことは、
みんなで考えていきたいです。
未来の東京は、
今よりもぎゅっとなる気がします。
表現が難しいですが…
ほとんどものが東京に集まる。
イメージとしてはショッピングモールかな？
そう感じます。
つまり、ひとつのことを極めるだけでは、
生きていけない。
プロ野球選手だって、
野球の技術だけではなく、
人に教える能力や話す技術等がなければ、
コーチや解説になれない。
タクシー・バス・福祉輸送の企業も、
あっという間に変わってしまう。
それが楽しみでもあり、怖さでもある。
何を大切にすべきか？
何のために仕事をしているのか？
あらためて見つめ直します。