黒字化でもオーシャンドーム閉鎖

シーガイア、世界最大屋内プール閉鎖へ

なにかと話題の宮崎。

先日93年のオープン以来初の営業黒字[営業利益2億2200万円]を記録した、シーガイア。

が、オーシャンドーム閉鎖とは...
以前（よくよく見てみたら1年以上前だけど...）ガイアの夜明け[参照]で取り上げられていた。

オーシャンドームよりもホテルやコンベンションセンターとして収益を狙っていく的な内容だった（と記憶している）。
その成果が出てきているのだろうか?
WebにIR情報がないからよくわからない...

とはいえ、会社としての経営判断なのでさまざまな角度で検討されたことは間違いないはずである。

なおシーガイアは、バブル絶頂期にあった1987年に制定された総合保養地域整備法の適用第1号の施設である。

閉鎖前に行ってみたいものだが、9末までではね...
閉鎖前に集客伸びて見直しってことは、たぶんないと思うけど...

三越と伊勢丹、資本提携交渉へ

三越と伊勢丹、資本提携交渉へ・経営統合も視野
再編が進む百貨店業界。

折りしも三越と伊勢丹が資本提携交渉に向けて協議をするらしい...
経営統合も視野に入っているらしい...

三越は（すでに解消しているが）一時期だが、髙島屋と物流システムなどで提携をしていたこともあったり、
松坂屋と経営統合する大丸とブランドの相互交流を行っているということもあり、
一時期は、大丸・松坂屋の統合に参加するとかしないとかっていう説もあった。


いづれにせよ、百貨店という業態は今後少子高齢化が進む日本において、業態として売上規模は縮小の一途を辿っている。

百貨店というと、大概地域の基幹となるターミナル駅に立地していて、主要な駅はすでに百貨店が出店していて、新規出店の余地はほぼ無いに等しいと思う。
もし、どうしても新規出店するのであれば、人口100万人超の政令指定都市クラスで無い限り、利益は見込めない。
そんな都市も土地も日本中探してもたぶんない。


百貨店が経営統合という路を模索する中で、大丸ららぽーと横浜などの新業態への展開し、従来の百貨店像ではない分野へも進出が進むのだろうか...


大切なのは、どんな場合にも言えてしまうことなのだけれども...
どう差別化を図るか
それだけ。