昨日書いたブログが消えた。
登録できていなかったみたい。
なので今日が初ブログ。
本日、社長を交えた、ミーティング。
短期的な売り上げにしか興味が無く、今のやり方がうちの強みで
あり、未来永劫今のやり方でやっていくしかないとのこと。
インターネットやITに興味が無く、かつ知らないため、その方面の
活用についても興味なし。
ファンドなので、将来、今のやり方が破綻しようが短期的な結果が
出ればいいので、仕方ないが。。。。
極端に言えば、直接売り上げに繋がらないものは、すべて無駄という
考え方に見える。経営者から見れば当然なのか？会社には適材適所
それぞれ役割分担があり、それぞれの役割で目標、目的がありそれを
最適化することで評価されるのではないかのか？
んーーよくわからんけど評価されることで、やりがいを感じる人が多いのは
確かだし、今の会社では、やりがいを感じている人は少ない気がする。
評価されなくとも、自分でモチベーションを保つしかないと感じる今日この頃です。