今日、とある化成品メーカーの社長とお話ししました。
2009年は結構利益が出たとのこと。
「こんな不況なのになんで？」と聞いたら、「ナフサだよ！」って。
2008年にナフサの基準価格はキロリットルで85,000円を超えていました。
社長さんもそれに合わせて、製品価格を上げていったとのこと。
2009年にナフサは20,000円台まで暴落。
なのに、頑張って製品価格を維持したとのこと。
「ウチはニッチな業界だから、価格維持できたよ」って。
確かに、メジャーな業界では難しいかも。
最近、ソーセージの市場を調べています。
ソーセージと言っても、プラスチックのフィルムに包まれたものです。
人工ケーシングと専門的に言います。
面白いのは鎌倉ハムさんのKウィンナー。
東海3県で主に販売しているようです。
私は名古屋に数年いたことがあるのですが、知りませんでした。
名古屋の知り合い数人に聞いたのですが、知りませんでした。
そこで私は、三重県西部を中心に売れているのではないかと考えました！
三重県の鈴鹿の山あたりが中部と関西の分かれ目です。
と言うのも、プラスチックフィルムの畜肉ソーセージの本家であるポールウィンナー（伊藤ハム）は、関西で主に売れているからです（売上げの98%は関西）。
私が推測したKウィンナーの年間売り上げは小売ベースでで5-6億円です。
本当に三重県西部で5-6億円も売れるのでしょうか？
疑問です。