お久しぶりです。
今年の北海道の春は遅い到来となりました。
今頃桜が見ごろなんて言うのは、初めてかもしれません。
いろいろと変化の春が通り過ぎようとしていますね。
進級・進学、
新しい仕事、
新しい土地への旅立ち、
全てがいい刺激になるといいですね。
さて、大学初めてのスクーリングを終えてきました。
受講者は15名。
短大の時の40名超の授業からすると、こじんまりしたものですが、
まぁ、これもいいかと。
＜経営戦略の考え方： 浜田 悟先生＞を受講しました。
実は、浜田先生の授業は、
去年、「問題発見・解決力を伸ばす」で受講しているので、
これで2度目になります。
1～2目は講義とグループワーク（テキストのケーススタディ）。
進め方のバランスが良いと感じました。
それと、実際の企業の例を随所に入れてくださったので、
イメージしやすかったかな、と感じています。
事例に自動車産業が多かったのは、先生が某自動車会社勤務のご経験があるからかと。
3日目は実在する企業を例にして、経営戦略を立てるグループワーク。
なぜか、進行役を仰せつかりまして。
うまく意見を引き出すのは難しいものだな、と痛感した次第です。
その流れで、発表もすることになり。
（気づかれなかったと思いますが）顔面が引きつってましたｗ
試験は、用語とケーススタディ。
考える時間が足りなかったかもしれません。
（ちなみに、ケーススタディは「問題発見・解決力」で見たことがあるような、ないような……）
先生もおっしゃっていましたが、
今回学んだフレームワークを、身近な企業や自社に当てはめていくことで、
自分のものになるのだろうと思いました。
受講された皆さま（見てくれてる人いるかな？）、お疲れさまでした。
私は、普段あまり考えていないせいか、前頭葉のあたりが痛いですｗｗ
次回、スクーリングは10月に受講する予定です。