ジャポニカロゴス
今日はアドバタイジングとは関係ない話。
先日、
タモリのジャポニカロゴスを見ました。
レギュラー?と高校生とで俳句対決をしていたのですが、
なかなか見所が。
当初は「俳句だからつまらないかも」と
タカをくくっていましたが。。。
いやはや、見所満載で。
細かい内容はさておき、
勝敗はレギュラーチームが勝ったのですが、
全体を比べてみると、
年配の?レギュラーチームの俳句は
「技巧的ではないが、感情豊かな表現」
に感じられ、
若い高校生は
「いかにも俳句らしい体裁だが、軽い」
内容に感じられました。
私は俳句にはモチロン素人なので、
ナマイキ言うな!と言われそうですが、
クリエイティブな仕事柄から
すぐに感じてしまいました。
高校生は
「うまい俳句をつくろう」としているのは分かりますが、
もっと
本質を見れば、違う表現が出来るのでは?
と。
言葉の細かいのなんて後でいいから、
瞬間に感じた気持ちをもっと表現すれば負けない気がしました。
まだ
高校生なのに。妙な玄人っぽい。
レギュラーチームの人たちは
ふざけた内容に感じるかもしれないけど、
物事の受け取りかたに幅広さを感じますなあ。
これって人生経験の差か??
てか、
俳句の形にこだわりすぎ感が。
年相応の豊かな感性でつくれば
もっと素晴らしいものが出来る気がします。
、
広告に関してもつねに本質を見極めてつくるのが大切ですね。
細かいパーツとかばかりに目を奪われずに、
何を表現したい
何を感じさせたい
とか考えていくべきですね。
最後にこじつけのようなオチで。(笑)
先日、
タモリのジャポニカロゴスを見ました。
レギュラー?と高校生とで俳句対決をしていたのですが、
なかなか見所が。
当初は「俳句だからつまらないかも」と
タカをくくっていましたが。。。
いやはや、見所満載で。
細かい内容はさておき、
勝敗はレギュラーチームが勝ったのですが、
全体を比べてみると、
年配の?レギュラーチームの俳句は
「技巧的ではないが、感情豊かな表現」
に感じられ、
若い高校生は
「いかにも俳句らしい体裁だが、軽い」
内容に感じられました。
私は俳句にはモチロン素人なので、
ナマイキ言うな!と言われそうですが、
クリエイティブな仕事柄から
すぐに感じてしまいました。
高校生は
「うまい俳句をつくろう」としているのは分かりますが、
もっと
本質を見れば、違う表現が出来るのでは?
と。
言葉の細かいのなんて後でいいから、
瞬間に感じた気持ちをもっと表現すれば負けない気がしました。
まだ
高校生なのに。妙な玄人っぽい。
レギュラーチームの人たちは
ふざけた内容に感じるかもしれないけど、
物事の受け取りかたに幅広さを感じますなあ。
これって人生経験の差か??
てか、
俳句の形にこだわりすぎ感が。
年相応の豊かな感性でつくれば
もっと素晴らしいものが出来る気がします。
、
広告に関してもつねに本質を見極めてつくるのが大切ですね。
細かいパーツとかばかりに目を奪われずに、
何を表現したい
何を感じさせたい
とか考えていくべきですね。
最後にこじつけのようなオチで。(笑)
自分研究
私はソフトバンクの携帯を使用している。
J-PHONEからだから筋金入り。
サービスころころ変わるから
もう辞めようかと何度思ったことか。
それが今じゃ携帯電話契約数6ヶ月連続ナンバーワン。
やっと安定してきたかな?と感じるのだが、
この契約数のけん引役となるサービスがホワイトプラン。
なんせ同じキャリアなら一定時間内は電話代がタダ。
そりゃ飛びつく。
でもこのサービス、
AUはともかくドコモには出来ない。
理由は他のキャリアに電話をする事で通話料をとるからとか。
周りに同じキャリアが少ないソフトバンクならではの戦術。
ソフトバンクもそれを知ってる。
これから契約数が増えれば増える程、
出来なくなるサービスだと。。。
自分の立場を最大限利用しているな、と。
よくよく自分を研究しないと出ない発想ですね。
むしろ自分(会社)の中にアイデアが眠っているかもしれない好例なのかも。
自分研究って結構良いことだけでなく、
嫌なことも知らないといけないんだけど、
得られるものって多いのかも。
そろそろ年末に近づいてきたので、
自分整理もかねて自分研究でもしてみようかな。
J-PHONEからだから筋金入り。
サービスころころ変わるから
もう辞めようかと何度思ったことか。
それが今じゃ携帯電話契約数6ヶ月連続ナンバーワン。
やっと安定してきたかな?と感じるのだが、
この契約数のけん引役となるサービスがホワイトプラン。
なんせ同じキャリアなら一定時間内は電話代がタダ。
そりゃ飛びつく。
でもこのサービス、
AUはともかくドコモには出来ない。
理由は他のキャリアに電話をする事で通話料をとるからとか。
周りに同じキャリアが少ないソフトバンクならではの戦術。
ソフトバンクもそれを知ってる。
これから契約数が増えれば増える程、
出来なくなるサービスだと。。。
自分の立場を最大限利用しているな、と。
よくよく自分を研究しないと出ない発想ですね。
むしろ自分(会社)の中にアイデアが眠っているかもしれない好例なのかも。
自分研究って結構良いことだけでなく、
嫌なことも知らないといけないんだけど、
得られるものって多いのかも。
そろそろ年末に近づいてきたので、
自分整理もかねて自分研究でもしてみようかな。
