• 新着
• 月別
• テーマ別
• アメンバー限定

• 不可能な指示を出す経営者、不可解な指示を出す課長
• 現役のために働く　現役として働く
• ＡＩの学生と話す　いくら時代の流行とはいえ、、、、
• 

  ２年振りの投稿です
• 

  なぜ、人工知能から逃げるか
• 

  本当にその人は人材だったのか
• 

  退職した人に「ご苦労様でした」は、人によってはムカつく言葉
• 

  人手不足? 実際は若手不足が現実。スキルをもった普通の会社員の苦悩
• 

  働き方改革を、時間短縮をメインにして考えて大丈夫でしょうか。
• 

  仕事で自己啓発することのすすめ。しかし、自己啓発はあの井伊〇〇も。
• 

  「ラインと上司のどちらが大事だ？　君たちは」と問われたら、回答は？
• 

  若手が育たぬ細分化と標準化の怖さ
• 

  組織の活性化をするなら、個人の活性化を。せめて最低でも個人を無視しないで。
• 

  そうはいっても人事部門。我こそスターの誇りを忘れずに。
• 

  自分が偉そうにしていることに気づかない人事部門。でも仕事は真剣そのもの
• 

  セカンド・キャリア開発の再構築
• 

  瞬き一瞬の仕事が〇〇系のお仕事にあるのでしょうか。
• 

  「組織は、それ自体、何も解決しない」について
• 

  尊敬できぬ部下の風下に立てない
• 

  人材育成の誤解----ほとんどは、その人の「小宇宙」を精緻にした程度かも

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• …