いい上司をめざすほど、苦しいのはなぜだろう。
従来の苦労「上と下の板ばさみ」「新入社員世代との世代間ギャップ」はもちろん今もあります。
でも、現代の管理職はもっと異なる事態でストレスが倍増しています。
自分のやり方が後輩に伝えられない、会社は自分に何を求めているかわからない、といったジレンマによって、頑張る上司ほど疲弊してしまいがちなのです。
ではこの壁をどう乗り越えて、マネジメント力をどう上げればよいか―。
人事コンサルタントのプロフェッショナルが、その根本の問題点を洗い出して、解決の道筋を提示。
多くの企業で実績を上げている「成長の秘訣」を教えます。
第１章 管理職は「偉い人」から「辛い人」へ
第２章 管理職とは何だろう
第３章 管理職の評価方法が変わった
第４章 管理職の壁を越えられる人、越えられない人
第５章 部下を育てるという仕事
第６章 管理職として生きるか否か
第７章 管理職のプロフェッショナルという生き方
いい上司をめざすほど辛くなるのはなぜだろう。頑張るほど疲弊してしまう現代の管理職。では、その苦労の理由とは。壁を乗り越え、マネジメント力を上げる秘訣！
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CS
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