今半期の本社機能（部門）目標は、
「キャパ3倍計画」
それを受けて、我が部署では、
「オール塩月化（当社常勤監査役で、法律も会計もわかるエレガントビューティーな監査役）」
つまりは、法律だけではなく、会計もわかる人材を目指す！
という大企業が専門領域化して、
担当分野がどんどん狭くなっていく方向とは、むしろ逆転の発想！
「そうきたかー、斬新だわ！！」という衝撃と
一般化しない発想が妙にツボで、おもしろがってましたが、
重要な組織メッセージがここに！
経営メッセージとして、どういう組織イメージでいるのか、
何を求めているのか、どういう将来像を描いているのかが
ハッキリとわかる本！
さて、土台イメージがわかったところで、さっそくスピーディに着工です。
着工後の師匠のことばをまた次回に！
