
会議内容は工事進捗確認から財務的な内容そして経営方針など多岐に渡りました。
今考えていることは抜本的な業務改革を行い、業務の効率を上げるだけでなく、社員が仕事をし易い環境を作ることです。
各人が中長期計画を持ち寄り、社内で精査し、全員が納得して仕事に打ち込めるように体質改善を行って行かなくてはなりません。
現在の我が社の状況では目標へのPDCAサイクルがまだまだ未熟です。
しかし未熟を認識してこそ成長があると思います。
もっと建設的でモチベーションを高め合えるような会議と決断に則った業務遂行を意識して行きたいと思います。
明日は朝から夕方まで予定満載です

喉に違和感がありますが、寝込んでられないので何とか乗り切ります

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