ファンクションアプローチを読んで
本日の社内会議ですが、5時間をかけて、18時にやっと終わりました。
5時間もかけるのは期首会議以来のことです。
細かい項目も含めて8議題ほどを議論できました。
反省は、今度行う、「ファンクションアプローチ」という手法を使って今のビジネスモデルをよりよくし、無駄を省くために考えて、再構築する行為に対し、横田尚哉氏のファンクションアプローチを語る初級、上級を読んでもらってから会議を開催した方がもっと効率がよい議事で進んだかなと思う点です。
来週から社内の全員に読んでもらいます。
またこの手法で、近々に外部のプロも交えて、ビジネスモデルの見直しを行います。
あっと言う間に読めました。
何回も読み返せる珍しい内容でした。
経営者の方に特にお薦めできる書物です。
5時間もかけるのは期首会議以来のことです。
細かい項目も含めて8議題ほどを議論できました。
反省は、今度行う、「ファンクションアプローチ」という手法を使って今のビジネスモデルをよりよくし、無駄を省くために考えて、再構築する行為に対し、横田尚哉氏のファンクションアプローチを語る初級、上級を読んでもらってから会議を開催した方がもっと効率がよい議事で進んだかなと思う点です。
来週から社内の全員に読んでもらいます。
またこの手法で、近々に外部のプロも交えて、ビジネスモデルの見直しを行います。
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