しばらくブログお休みしてました
その間剛くんの京都の小喜利が終わり
レポを読んでニヤニヤして
またKinKiコンの動画観てニヤニヤして
いつもと変わらぬ日常に戻ってました
そんな中、会社の研修に行かせてもらって
KinKiさんの事を思い出さずにはいられなかった
話が2つありました
1つは
「推論のはしご」の話
人は目に見える事実を認識して確信するまでに
自分なりに意味を加え
(足りないところは推測で補う)
自分が加えた意味に基づいて解釈し
結論づけて確信を持つらしいのですが
そもそも事実を認識する際に
自分が関心のある事実を選び取っているのだそうです
だから同じ事象を捉えても
人によって結論がバラバラになるとのこと
「認知科学」の分野だそうです
うん、よくわかります
だから発言一つ取っても
みんな自分の良いように解釈するわけだから
見解が違うよね
真意なんて
発言した本人にしかわからないってことで
もう1つは
マネジメントとリーダーシップの違い
マネジメントは
「目標を達成するために
与えられた資源を効果的に活用し
成果を上げること」
一方リーダーシップは
「目標を達成するために
人々の活動に影響を与えること」
ごっちゃ混ぜにされがちなこの概念
KinKi Kidsの2人は
本人達がどう思ってるかはわからないけど
マネジメントには興味なくても
間違いなくリーダーシップはあるよね
だって2人に影響受けている後輩はいるし
2人が切り開いてくれた道を歩んでいる後輩もいる
私だって
もちろん同じ組織に所属している訳ではないけど
生きて行くという目標に向かって
考え方とか生き方とか
2人に影響受けてるしね
だから
こんなに影響力のある2人
大事にしてくださーーい！！
(言いたかったのココ)
自分がなんとなく感じてることだったり
うまく言えなくてモヤモヤしてる事とか
たまにこうやって理論的に提示されると
スコーーーンって腑に落ちる事ある
研修中にそんな事を考えていました
(真面目に取り組めっオイっっ！！)
もちろん全ての事が
理論的に説明できるわけじゃないし
直感は大事にしないとだけどね
自分の中で納得したので
まとめておきます
では今日も最後に叫びます
💙KinKi Kids forever❤️
大好きだよーーー💙❤️