ということで、自分ルールとしてコンサル的な何かをしたらその都度ブログをアップしようかと思っていましたが、ちょっと無理そうなのでまとめてあげます。
１．4/18 プライベートバンク研究会 発表内容
大阪府中小企業診断士協会、プライベートバンク研究会の代表が最近YouTube投稿に熱心なのですが、なかなか伸びないのでマーケティングの考え方を集合知を使って考えてもらいました。短い時間でどれほどプロダクトに反映されるかは謎ですが、これからも協力していきたいと思います。
２．4/16 関西益明塾
私淑している元香川県中小企業診断協会会長の山下先生の私塾に期待値のめちゃくちゃ高い新人を送り込みました。キックバックは飲み会無料参加権。私はむちゃくちゃ勉強になりましたけど、今年はどうなるのかな。
３．4/16 ヒサコン実務従事プロジェクト pbh様
EC事業をされている方に対するコンサルで、事情があって私は直接できないのでコンサルチームを組織して中小企業診断士に必要な実務従事ポイントをもらうというやりかたをやってます。ところが、事業者のやる気、能力そして、実務従事メンバーの能力が高くて私だけでコンサルするよりもっとよいアウトプットができそうです。特に今回驚いたのが、会話の中から秋の仕入れ資金が不足するかもしれないと事業主が気づき、それならば融資を受けるためには具体的にできるだけ早くどのように動けばよいのか提案しなければならないよね、となり、私抜きででもそのためだけのミーティングを開こうとしたことです。ほんと、このメンバーは顧客目線が分かっています。
４．4/16 yhp コンサル実務
個人でEC事業を展開されているのですが、ほかのいろいろなことに手を出していてTodoがとっちらかっている方です。一旦カウンセリング的な対応を行い、仕切り直しを狙います。その一環として実務従事プロジェクトへの協力をお願いしてこの方も参加していただけることになりました。これで三社目なので、ヒサコン実務従事プロジェクトもなかなかの規模となってきました。
５．4/15 k.kgw 承継者教育
この回は非常にセンシティブで社員に問題があるのか経営側に問題があるのかということについて聞き取りをしました。結局のところ公平な判断をするためにはどんな情報を得るべきか、それを判断する経営側の人間がどう処理するべきかということについて言及し、適任者に指示をするように社長から話してもらうように画策しました。これは慎重に経過を追っていきます。
６．4/25 aqar コンサル
最近になって伸びが激しい絶好調の小売店さんです。
経営の安定化の軸にするためにこの先どのように伸ばしていくのかを真剣にみんなで考えていきます。
新しい仕組みも入れていき、これからも伸びていきそうなのでとても楽しみです。
７．4/23 ktdm コンサル
手芸作家さんへのコンサルです。どんなものがお客様にうけているのか、どんなものを自身がどんな理由で作りたいのか、判断できるデータベースを作っていこうかなと思っています。この方はビジネスというよりフリマで売るという趣味の延長な感じがしていて、もう少しビジネス寄りに振ったほうがいいのではないかと考えています。（無理強いはしません。売れるようになれば人に支持されるということなので、自然に面白くなると考えています）
８．4/23 tryg コンサル
ヨガインストラクターへのコンサルです。しばらく気分的に不調でカウンセリング的な動きをしてきましたが、最近それが奏功したのかビジネスに気が向いてきたので攻めていきます！客数を今の３倍にすることを目指してチューニングしていきます。（本人はそんなものと考えていますが、私的には今の10倍を裏で目指しています）
９．4/21 アプリ活用研究会 発表
大阪府中小企業診断協会の登録研究会で発表してきました
テーマは「会費ペイ」というアプリだったのですが、これは中堅以上の企業対象だと感じたので個人的にあまり興味なく、サクッと終わって「アイテマス」というスケジュール調整アプリの紹介をしました。「アイテマス」は私のようなGoogleカレンダーに頼り切りの人間には大変有用なアプリで、スケジュール調整が済んだらGoogleカレンダーに勝手に書き込んでくれるというすごいやつです。今後はこれをヨガの先生の教室管理に使えないかなと画策しております。