風邪から脱出して、のんびりした休日を過ごしてます。
5月から仕事の環境が変わり、まだまだ慣れていない状況です
環境の変化に伴って改めて気づいたことがあります。
それは、組織を率いるリーダーの重要性。
•日本では、次世代リーダーの育成がまだまだできていない
•ミドル層に課題をもつベンチャー企業が多い
などなど、ビジネス書や、最近の動向を見ていると、
そんな内容をよく拝見します。
環境の変化により、改めてリーダーの行動を見た気付き。
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•わくわく感をチームメンバーに吹き込む
•メンバー個人への期待と握り
•メンバーの意思統一•情報共有の機会での発言
•タスク管理
•やる、やらないの判断スピード
•チャレンジングな言動•行動
•数字の把握
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まぁ当たり前のことかもしれませんし、
マネージャーよりの内容も多いかもしれませんが、
違いがでる部分は、内容の完成度と精度。
固執した考えとは違う、徹底とこだわり。
もっと盗んでいきたいですね
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