いろいろ ありました・・・
ココ に書くのも ２ヶ月ぶりになります
毎年 １２月は繁忙期ってのもあり、書かなくなりがちでした
でもここまで 書かないのは初めてです・・・
まぁ～ 熱狂的な読者がいるわけではないんですが、自己記録として残したいと思います
昨年の１２月を迎える前・・・
毎年のように今年も なんとか乗り切る為の みんなの勢いはありました
しかしながら、その少し前に エリアマネージャー に 「 K 」が就任しました
コイツ が くせ者だった・・・
コイツ は現場を知らないのに 現場全員の 「 交番 」 を組み始めた
そして 慣れた現場人の労働時間短縮の為に 仕事を外部委託に回し、労働時間管理に乗り出した・・・
管理者から言えば 当たり前のこと
しかし、現場から言えば 「 品質は大丈夫なんかな・・・」 の 思いしかない
ココ が日本人なんだと思う
結果から言えば、品質を守る為に現場の人はよく頑張った
こんな ヒドイ体制 でよく頑張った・・・
そんなこんなで １２月の繁忙期は社員の労働時間を守る為に 大赤字 で終えました
社員の労働時間を抑えてくれてありがたいけど、儲け時に コノ状態 で複雑な気分・・・
「 Ｋ 」 は、年が明けると 更に 外部戦力 に移行 を始めた
時間給の社員ではなく、成果報酬 インセンティブ の外部戦力の方が会社としては儲かる
そんな 考えのもと、 ボク の 「異動」 の 話が打診された・・・
安く外部戦力に委託すれば 社員があまる・・・
そうなった時に どうするか
人員が足らない部署に 異動 させる・・・ 簡単なことだ
では、そんな時の優先順位は・・・？
いろんな業務をするにも 資格 が必要となります
ボク は今の業務に関する資格を いくつか保有してます
この資格は なかなか 習得出来ず、人員不足は否めません・・・
資格保有者を 各現場に配置するのも 役職者の大事な仕事のひとつ
しかしながら ボク は 役職 を諦めた平凡社員
会社の 意向 には逆行する形
異動 には 拒否 を示しました・・・
そう ココ からが 本当の闘いでした・・・