何であるべきか

以前読んだドラッカーの著者マネジメントには自らの企業は何をするのか？何であるべきか？をハッキリしなければならないとあった。確かにそれらはベースとして明確にすべきである。明確にすることが目標と目的をハッキリさせることができる。
しかし…自分はそれらを明確にしてきただろうか？
今日は大晦日、明日は元旦。年始にあたりそのことを深く考えてみます。

Do

ドォではなくてドゥ。
不況だということに甘んじることなく何かを変えよとしただろうか？
本業はリーマンショックやトヨタショックで仕事が激減し、いわゆる外需に関わる仕事ははっきり言って無くなったに等しい。ずっと製造業に関わる仕事しかしてなくて不幸なことに内需ではなく外需向け。まさかこんなに仕事がなくなるなんて考えたこともなかったよ。他に何かできるわけもなく去年からは業種変更して携帯電話の通信関連工事とかしてるけど、やはりデフレ真っ盛りでは商売して利益なんて出ません。
できることは何でもしてるけど毎月の支払いに泣かされています。今まで支払いに遅れたことないけど年明け早々にリスケをお願いして事務所も撤収しなきゃと思ってます。それと正社員は無理だろうから昼と夜にバイトしようと思う。合間に本業が片手間にできればそれはそれでいいし。何かを得るためには何かを捨てなければ。

難しい判断

多分、戦後最悪の不況なのだと思う。
何せこの20年間経済成長しないままの不況だから最悪。政治？そんなもの信用したことないよ(笑)
毎月なんとか、ホントになんとか延命して会社というか仕事続けてるけど売上が今でも超ヤバいのに下がったりしたらアウト！！まぁ、うちの会社は仕入れの買掛金が発生しないから債務は銀行と国金だけ。破産した方が楽になれるのはわかってるし腹も括ってるけど…頑張ってみたりしてます。