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Hiro-again のブログ

現在アパレルのセレクトショップで副店長をしている27歳。
雇われて生きていくことに不安を感じ、自分自身で価値を提供出来る人間になりたいと思い立ちました!もちろん販売員ならではの情報も伝えつつ、日々の学びもお伝えしていきますので、よろしくお願いします。m(__)m

こんにちは。

『効率化』=仕事を行う上で最も大事なこと

僕は今までの自身の経験上
考え方として、最も大事だと思っています。

最近特に『ほんま効率悪いなぁ』って
思うことがしばしばあります。


基本的に効率を考えず、
だらだらと仕事をすることって
メンタル的によくないと思うんですよね。

単純に、いつまで経っても終わらないじゃないですか??
法律で労働時間というものが定められている以上、
そこの枠内できっちり仕事を終わらせよう!!
という気概がないと、ほんまに無駄な時間を過ごすだけ。

だから常に、何が最も効率的で、
どうやったらこの作業(販売員だったら売り場作りとか)を短く出来るのかを考えてきました。

でもね、効率化を図ろうと思ったら、
忘れたらあかんことがありますよね??

それは…【優先順位】です。

当たり前のことだと思うんですけど、
効率化と優先順位は切ってはいけないもの。

これの判断基準を持たないから
結果として仕事に追われて、
だらだらと残業する……なんてことが
多くなるんでは?と思ってます。
※全員が全員当てはまらないですよ?
上に上がれば上がるほど、部下優先になりますから。

今は古い、もう時代錯誤とさえ
僕は思っていますが、
未だに『残って仕事をすることが偉い』とか
『残業することが仕事をすること』だとか
『誰よりも長く職場にいること』等々……

賛否両論あると思います。
正解なんてないと思うんで、言わしてもらいます。
ほんま馬鹿馬鹿しい

これだけPCやらiPadやらが普及し、
どんどん作業効率を図れる時代に、
肉体労働的な考え方をしているのか
僕には理解が出来ない。

今、上司と呼ばれる人間に最も必要な考え方は
『どれだけ、タイムリミットまでに
効率よく仕事を進めていくのか』
『全体の把握』
『出来るだけストレスのない環境を造る』
『部下への考え方の普及』

上になればなるほど、
組織では見られる立場になります。

拘束時間が終わった後、何をするかは
本人の自由(ある程度は…)


そこで出来るだけ、
早く帰らしてあげるための環境づくりも
上司の立派な役割です。

と、こんな感じで
組織に属する上での
僕の勝手な考え方でした。

共感してもらえたら…

ではまたm(__)m