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おはようございます、宮代良浩です。
先日管理本部長がこんなことを言ってました。
私の出向先の会社の本部長です。
『高っけぇ~なぁッ!』
『何がですか?』私。
『出向者の人件費の請求が来たんだよ。』
『出向者の?』
『そう。えッ?出向者って、宮代さんのだ。』
私の人件費、バカ高いらしいのです。
そうなんですよね。
給与の支給額が、そのまま請求されるわけではありません。
当然、○.○倍の金額が請求されます。
だから出向者は、それなりの成果を出さなければならないのです。
出向者の皆さん、よーくその辺を、頭にいれておくように。
私も今日から真面目に仕事します!
おはようございます、宮代良浩です。
新しい職場で仕事を初めて、今日で5日目です。
昨日会社で、今週月曜日から自分がやってきたことを振り返ってみました。
月曜日に考えた、自分がやるべきこと。
どういう順番で、どんなふうに、方向は。
それからいろいろ考え直して、昨日まで。
結局月曜日に考えたことと、同じことを考えている。
何やってんだ!と。
少しですが、焦りを感じていたのです。
まだ4日じゃんか。
という気持ちと、
もう4日も同じことを。
この両方の気持ちです。
そんな中、昨夜私のコーチのコーチングを受けました。
このことを話しました。
自分の考えていることに間違いはないか。
方向性はどうか。
どうなったらいいのか。
3か月後の自分の状態。
どうなっているか、どう動いているか。
自分一人で考えていると、とかく煮詰まります。
なので、言葉に出して言語化する。
コーチしてもらいながら言葉にする。
これが必要なんです。
やっぱりコーチングって素晴らしいです。
3か月後のビジョンから、3年後のビジョンまで、
しっかり見つめることができました。
もちろん自分の今後の方向性も。
迷わずに進んでいけます。
