始まりの、始まり。

さて、私の母である創業者が他界して、３カ月が過ぎました。

２００９年に社長に就任して、早７年目。

３カ月も経つと、私が創業者への依存度が高かったことが凄くわかり始めてます。

そこで、私はこう考えてみる。

今年が、本当の意味での当社、丕之出産業有限会社の第２ステージの始まりであると。

先ず、基本的な企業の成長ステージを見直そうと思う。

ステップ１

１、全社戦略・事業戦略・戦術は全て僕が行う。

２、基本的な戦闘にも、積極的に関与し体制を見直す

３、担当者への指示・命令系統ももう一度同じ目線で共に戦う。


先ずは、ここから組み立てなおして行こう！

創業者の背中ばかり追っかけて行けない。

今年からは、僕が創業者！

これからが楽しみ。

中々纏まらない

ブログって、頭の整理にはいいのかな？

もう一度、ブログを書いてみようと思う。

目的は、3つ。

１、自分の頭の中を整理してみる。

２、公開して、ほかの人が見るかもしれない事を自覚する。

３、やりたいことを明確にし、周囲に伝えてみる。

ブログを書くとき、カッコつけの自分がいる事に、きずいちゃって自分に嫌に成ることが有ったので、気楽に書くことにしよう。

今、自分の会社の将来について、本気で考え始めてる。

EMS企業（電気機器製造受託サービス）

今まで以上に、本気で目指そうとおもう。

今までは、明日もがんばろーで〆てたけど、これも今日で( ´Д｀)ﾉ~ﾊﾞｲﾊﾞｲ

明日じゃなく、今を頑張ってみようかな？

では！

何がしたい？

出張中に、色々な人と話をしながら一人自問自答していた・・・

日本人の人と話していても、シンガポーリアンと話している時も同じことを考えていた。

相手には、貴重な時間を割いていただいて、申し訳ないが、”本当は自分は何したいの？”

”何のために、この時間が必要なの？”って、頭の中の自分が話しかけてくる。

2日間、同じバーでウイスキーを飲みながら、店の従業員と冗談を交わしながら、同じ質問を自分にしてた。

目的は、きちんと見えてるつもり！

EMS企業になりたい！と強く願っている。

フォックスコーンやフロントロニクスみたいな大きな会社にはできないかもだけど。

企画や、開発・購買が出来き、お客様の喜んでもらえる顔が見たいだけなんだよ。

と・・・考えながら。

”何がしたい？”と自問自答の先に答えはある！（と思う・・・・）

さて！明日もガンバロー

製造のことならお任せ下さい！

おまけ、シンガポールで大好きな食べ物！

(ハイナニーズのチキンライス）　S＄2.5

うまかった

成長のその先

さて、シンガポールから昨日帰ってきました。

然し、20年ってすごいなー

色々な人と会ったので、ジェットコースターのような2日間。

20年前は人口340万人で、今は540万人です。

街並みもすっかり変わって居たけど、私の住んでいたビーチロード界隈とオーチャードはあまり変わってなくて、ホッとしました。

成長の先にあるのは？

企業人なら、ほぼ全員が考えることだと思う。

変えてはいけない事と、変えなければいけない事をしっかり弁えて行動していきたい。

さて、明日もガンバロー

製造・組立ならお任せ下さい

二日坊主に・・・

ブログを、再開してから4日目？　

危うく、2日坊主に成るところだった・・・・

まだまだ、ブログを書く時間が板に付いていないな。

今日は、シンガポールに居ます。

アジアの活気と市場調査。

9年ぶりのシンガポール、久しぶりにシンガポールのママと会食します。

20年前に、ここに住んでいたころは、20年後も繋がっているなんて、考えなかったけど。

人や物のご縁は、選んでいるようで選んでいないと思う。

65億分の1の出会いを大切にしたい・・・

仕事も、ご縁も大切に・大切にしていきたい。

さて、今日一日がすごく楽しみ！

さて、明日もがんばろー

http://www.hinode-sangyo.net