近年、建設業界に働く若者たちまた中途で働く人たちの
考え方が180度変わってきました
経営者の皆さんお気づきですか?
実際強く言えば驚くほどすぐやめてしまう
柔らかすぎればなかなか伝わらず時間がかかる
やる気の活性剤の使い方が非常に難しくなってまいりました
そこで私ども日の出設備 ではまず目的目標を掲げさせ
その目標に向けてどうするべきか考えさせ
研修期間を設けたり、外部へ研修に行かせたり
個人個人の考えに合わせながら育てていかなければ
ならないと思うのですが、ここで必ずやらなければならないのが
会社の目標と方向性のを確実に社員に伝えなければなりません
皆さんは貯金がいくらありますか?人それぞれ違いますよね
社員もおなじ人財ですからそれぞれちがいます
人財は人に会えば逢うほど増えるものです
皆さんも社員の人財とはと問いかけてみてください
社員といろいろな場所、環境でたくさん話し合うのが良い人財を育てるには
いいのではないでしょうか










初めまして
設計課の藤川と申します!









