㈱日の出設備では


近年、建設業界に働く若者たちまた中途で働く人たちの


考え方が180度変わってきました


経営者の皆さんお気づきですか?


実際強く言えば驚くほどすぐやめてしまう


柔らかすぎればなかなか伝わらず時間がかかる


やる気の活性剤の使い方が非常に難しくなってまいりました


そこで私ども日の出設備 ではまず目的目標を掲げさせ


その目標に向けてどうするべきか考えさせ


研修期間を設けたり、外部へ研修に行かせたり


個人個人の考えに合わせながら育てていかなければ


ならないと思うのですが、ここで必ずやらなければならないのが


会社の目標と方向性のを確実に社員に伝えなければなりません


皆さんは貯金がいくらありますか?人それぞれ違いますよね


社員もおなじ人財ですからそれぞれちがいます


人財は人に会えば逢うほど増えるものです


皆さんも社員の人財とはと問いかけてみてください


社員といろいろな場所、環境でたくさん話し合うのが良い人財を育てるには


いいのではないでしょうか



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皆さん今晩は  


日の出 大矢です


本日は今期の給与を面接のもとに提示しました。今回は尊敬する方の


話を盛り込んで考えました。その内容分を少しご紹介


経営者の皆さん給与体系が整っているか確認してください。


賃金の支払いには2通りの方法があると思います。

まずは給与を高めに設定して社員のモチベーションを上げる方法。

もうひとつは給与を安めに設定し、昇格、昇進を早くさせる方法です。


どちらが良いというつもりはありません。皆さんが決めてください。


ただ、給与のあり方については明確に示しておく必要があるのは、


できるなら同じ地区の同業他社よりも優れた


体系にすることが望ましいからです。


給与制はそもそも、江戸時代に始まったといわれています。

江戸の武士は幕府や大名から家禄を与えられていました。

給料といってもお金ではありません。


ほとんどの武士が米を与えられ生活をしていました。

支給方法や量は身分によって差があり、


石高が決められ年1度それが支払われていましたが、


手元不用意ということで12分割し毎月支払われるようになりました。


それが月給の始まりです。


今でこそ、従業員の所定労働時間は1日8時間、1週間で


40時間以内と法律で決められていますが、武士はと


いうと、そうもいきません。

敵が攻めてくれば深夜休日問わず出陣しなければなりませんでしたし、


幕府からの急な呼び出しにも即対応し


なければいけませんでした。


生活を保障する代わりに、常に幕府のために尽力せよというのが、


この時代の常識だったのです。


私は「月給」という言葉に武士の志とプライドを感じました。


あくまでも主観ですが、「月給」で支払われている社員には日給、


時給で支払われていた時とは違った「サムライ」を見ることができます。


私もこの意見に賛同して


社員が武士もしくは侍だましいを持ち変わっていくことを願い


本日無事給与体系を侍たちに伝えました



いよいよ世間はゴールデンWEEKですね


大半の方は暦どうりでしょう?


私は無休です、普段は社員と仕事して休みは自分の仕事を気楽にやりたいんでこれが私のスタイル


独身のぜいたくだと思ってます。 でも私の会社は家族+社員で社長は社員も家族扱いですから


私の場合仕事も趣味にいまはしています。この大家族の舵取りがマー大変なことで


皆さんどうでしょうこの家族が家族離れして会社の組織となり、社長に認められた社員に


なったらおもろいでしょって私が思ってるだけですが


とある会社の社長が、こんな事を弊社社長にいったそうです


日の出さんは 社員がそんなにたくさんいて、合わないんじゃないのって言われたそうです。


みなさんは、日の出設備は28人社員がいます経営陣入れて31人です


多いと思いますかそれとも少ないと思いますか?  多い   少ない


さあ皆さんどちらに投票いたしましたか?














ふざけるな!!  す、すいません


どちらでもありませんよね会社の内容がわからないんで


ただ一つだけ説明しなければいけないのが


日の出設備はこの人数が全員部署単位に


分けると少数になってしまうんです


せっかくなんで説明しましょう

営業 1 設計 5 システム管理 2 


資材事業部 1 土木部 3 CSセンター 3


経理 2 設備施工部 6 土木施工部 4 


設備コンサル事業部 1 役員 3



実は人手不足なんです


でもね部署ごとに仕事が全然違うんですよ


また利益率も違うんですでも、赤字部門もあり黒字部門もありますよそれは


しかし赤字に関してはいい赤字ですよこれは企業秘密ですが


経営者の方ならお分かりですよねただ極力ペイできるように考えてますがね


ヒント C


ばれちゃいました。


でも今では当たり前の手法ですです


CSはcustomer satisfactionの略。つまり「顧客満足」のことです。
顧客の要望をかなえていれば、たとえコストや手間が掛かったとしても、
結果的には顧客はついてくる。という考えにより、アメリカで始まった経営手法です。


こんなの当たり前だと思う方 ハイ  

ひつこいですね

でもこんな小さな会社でも重要視するほどあたりまえになってきましたが、

当たり前にするまでには苦労したんだけどね

意識から変えんとね!!結構社員て話は聞いてるけど

聞いてる話の根本的な部分を知らなかったりす

るんですよね。

明日は給料の改正説明会です。ここまでもってくるのに大変でした

話がまとまんないねえうううう・・・ もうさすがに書くネタが・・・

話は変わりますが 明日の天気は   

内緒で使ってますごめんなさい

さあ皆さん大型連休楽しんでくださいよ。  人生は毎日過去に代わって

行くんですからいい過去にしましょう   強引だなあガーン 



こんにちは ランキング   


本日はお取引先の新社屋の落成式に出席してきました




来賓には三澤社長が来ていました


私は勇気を出して名刺交換に向かいました。


交換していただきなおかつビジネスについて名刺+刺激+やる気を頂いきました


今日のご縁に感謝です。


三澤社長のブログです。建築業に携わる方要チェックですよ――


http://www.m-int.jp/misawa_blog/archives/2008/04/26/0000.html





このブログはかなり勉強になります。まだ全部読んでませんが内容が濃いです



さて話がそれちゃいましたね


本日の新社屋もちろん施工させていただきました。


また弊社の経験値と新技術をいただきましたありがとうございます


この体験モデルハウス付事務所は Iさんからお話しいただき今回に関しては新発想を教えて頂き


また住宅に対しての思いホント勉強になりました。 ありがとうございました


この住宅は環境問題をほんとに考え、また新発想との融合にて出来上がったと思います



詳しいことは説明できませんこちら見てください  左下矢印



http://www.iestyle.jp/style/200/



今後の建築業界に残るためには過去現実を見つめいろいろな情報を収集し


新発想も取り入れつつやらなければと痛感する一日でした。














センチュリー21リアライズ

唐突ですが、会社の意向でブログを核運び(!?)となりました♪

何年振りだろう。。。大学のとき以来だから7~8年?

昔はHNを使ってネットサーフィンしてましたよ。。。o(・_・= ・_・)o

奥とのチャットは、なつかしいおもひで。。。(〃∇〃)


簡単な自己プロフは、こちら| 壁 |д・)←チョッパー?

※某㈱日の出設備で某設計を担当(Plus、Auto、Jw、VectorのCAD四刀流使い。。。ゾロ超え!?)


こうして叩いている近くで現場の人が続々と帰社してます。。。お疲れ様です(ノ^^)八(^^ )ノ

※ブログ叩いてるから変な目で見られてないですか。。。私(((( ;°Д°))))

私は現場に出ないので、現場の人を尊敬の眼差しで見てるのにぃ~目


何か話の方向性が見えせんね。。。隣の人が写真を入れたらとか言っていますけど。。。

無いから!!

ネタになるような写真はないんだってばよ・°・(ノД`)・°・

次までには何か撮ってネタにしますねw

とはいえ設計だから外出する機会が無いんだよねぇ~w


そうこうしているうちに専務も帰ってキタ━━━(゚∀゚)━━━ね!!!

いつもながら突然現れて、突然消える能力には驚くだ~ねw

あんまりブログに時間かけるのもアレなので。。。

知らない間に入庫(申請依頼)されている図面を書き始めま~す(^-^)/

いつまで続くのかわかりませんが、これヨロ~(^-^)ノ~~

おはようございます

献血行ってきました。


こないだいったのですが、血が足らないみたいです



協力してあげてください



ちなみに400CCあげました予想外にくらくらしました。



クラッカー初めましてんふふ設計課の藤川と申します!

 

4月から日の出設備でお世話になっております(*゚ー゚)ゞ

水道や排水の事って自分が自宅にいても全く気にしたことなんてなかったので(毎月の料金くらいしか目目にしないよね?)仕事をしていてもなんのこっちゃ未知の世界なことがた~くさんあって、新しいことを知るとたいていは80へ~(古い!?)な気持ちになっちゃうんですよねコスモスもちろん、へ~な気持にさせてくれるのは先輩方ですビックリマークきちんと教えてくれる優しい人達なので(今の所はねラブラブ今後もよろしくお願いします)安心です(*⌒∇⌒*)たぶんこれから迷惑たくさん掛けると思うけど長~い目で見て欲しいですねカメ 日の出設備がもっともっと発展して仲間がどんどん増える事を期待しています富士山生まれて初めてのブログなのでこの辺で失礼させて頂きますとかげ

よろしくです



本日よりブログランキングにエントリーしました。



㈱日の出設備 大矢です


いつもはランキングとか意識してないんですが順位が出ると意識しちゃいますね



これも売り上げ千葉県1位の 不動産屋さん  に教えてもらって始めることになりました


驚きですねみなさんがんばってますね!!



新人ですがよろしくです




雷雷に浅草に行ってきましたにひひ


雷門の提灯はいつ来てもでかさより松下幸之助に眼をやられますね叫び


すごいですね。





いまだに飾ってある松方弘樹元夫婦ハートブレイクの広告看板


いつ行っても若いなあ


さいきんではレトロで結構いいっすね


すごいのはいつの間にかURLが載っていましたドンッ



さて日曜日はお参りしたおかげで今週は好調ですニコニコ


少しアゲアゲかな?


今週も今日で折り返し地点ですね


ではまたみてね目











お疲れ様です。

皆さん


昨日の続きです


安全大会です。



ひつこいですか?

えーーーー


せっかく気合い入れてやってるんでぜひ


しかし、これでも足らないくらいなんです安全会議は、


ちゃんとやることはきりがないけど続けることに意味がありますから


去年はおかげさまで事故ゼロ災害でした。私以外は叫び


私はブログでも書きましたが大変な事故に巻き込まれました5月頃


今日つけようがないから事故でして、


まいった・・・・・が、しかし今はちゃんと生きてるので


OKです。


安全大会も無事できました。



安全お誓いです

外部講師による安全指導


こんな感じで終わったのですが。

内容はいかほどと言われますと

個人情報の漏洩防止、

安全に対する確認と意識改革

一人親方の保険の件とかです


今回も一日近く行いました

健康診断では日本で一番最初かもしれません


メタボ診断


おなかを測られ、少しブルーですが


結果はいかほどでしょうか?


ではまたけっかがでたら・・・・・・



お知らせ

蛇口はこまめにしめよう

「シャンプー中のシャワーは止めよ」妻の指令は正しかった。

シャワーを1分間出しっ放しだと、なんと10リットルにもなるのです。家族3人なら、1家庭あたり30リットル、ペットボトル15本分のムダに。しかも、水だけでなく、ガスや電気を使ってわざわざお湯にしたものを、じゃぶじゃぶ捨てているのです。また、水道水の送水には、たくさんの電気が使われています。頭を洗っているときなど、必要のない時にはこまめにシャワーを止めること。そんな当たり前の心掛けが、地球の未来をつくっていきます。
一世帯当たりの年間CO2削減効果→69kg
一世帯当たりの年間排出量に対する削減割合→1.3%
1年間の節約金額→約7,117円
出典:環境省/身近な地球温暖化対策-家庭でできる10の取り組み<2007.4 改訂版>
例えばこんな工夫
風呂の残り湯を洗濯に使用したり、節水効果のあるシャワーヘッドなどの機器を導入することも効果的です。実際に使用してみると、それほど不自由を感じるものではありません。ぜひ一度チャレンジしてみてください。

自分のエコライフをチェックしてみたい方はこちらへ!

家庭の水使用量とCO 2排出量をチェックしてみよう

エコ商品で実現できる節水を紹介

こんにちは


いよいよ新年度はじまりました


安全大会例年どうり行いました



日の出設備は無事故無災害で去年を乗り切れました大変


誇らしく思いますが、去年は去年ですね



今年度も無事故無災害で乗り切りたいですね


安全の誓い



気持ちを引き締め今年度もよろしくです



明日は引っ張って安全大会2ですチョキ