こんにちは。
城間百合江です。
私のメンタルを徹底的に３年間鍛えて頂いた
人材育成家の加藤秀視さんの本が３年ぶりに出ました！
｢誰についていくべきか｣
ついていくべきリーダーを見極める50のリスト
この本は「誰についていくべきか？」
というタイトルで
リーダーに欠かせない５８の要素が
たくさん詰まっているのですが、
リーダーは誰か特別な人にあるものではなく
すべての人のものにあると思っています。
私も経営やコンサルなどをしている中で、
自分がリーダーだったらどうだろう？？
とこの本を通してたくさん向き合える時間になりました。
今回は特に私が刺さったテーマを抜粋！
感じたことを皆さんにシェアしていきたいと思います。
１、仕事を楽しんでいるか（p50)
自分らしく働き、
自分らしい価値観を発揮していくことが、
これからの未来を開いていく働き方。
そこに必要なのが
仕事を楽しむこと。
仕事を楽しむことができれば
四六時中、仕事のことを考え、
それが生活の中に自然に入りこんで一体化していく。
気をつけたいのが
「深刻」ではなく「真剣」に仕事に向き合うということ。
深刻ではなく、真剣とはどうゆうことかというと
一切、妥協はしないし、
成果は求めているけれど、
完璧を目指している訳でもないということ。
完璧を目指したら深刻になるし、
深刻になれば仕事が面白く無くなることだってある。
悪循環にならにような術を自分の中に持ちたいということ。
仕事ほど、
私たちを成長させ、
感動を与え、
社会に貢献できる最高の遊び場！！
2、時間とお金を何に使っているのか
限りある人生において時間とお金はとても重要なもの。
私が講師を務めるアカデミーでも、
この項目があるのですが
最初は答えられない人が多いのも事実。
自分が何に時間とお金をかけたていくべきなのか、
自分のことを知っているのは大事なことだと思います。
ちなみに私は
・目の前の人にギブしまくる
・ビジネスを大きくしていく
・毎日を最大限に楽しむ
・家族や大事な人達を大切にする
・常にインプットしていく
・出会いを超大切にする、、、
自分をもっと高めていきたいし
ビジネスを大きくし、
ビジネスを通して社会貢献していきたい！
そのために時間とお金を使っていきたいと思っています。
みなさんは何に時間とお金を使いたいですか？
３、尊敬できるか(P64)
シンプルに１人の人間として生き方に共感し
憧れ尊敬できる人と一緒にいたいし
自分もそうでありたいなと常に思います。
「この人みたいになりたい！」
と素直に思うことって本当に大事だと思う！
４、メンバーを勝たせることができるか（p116)
自分についてきてくれる人を
勝たせることがリーダーの役割。
自分の成長にしか興味を持たなかったら、
まだまだリーダーとしては物足りないと常に思います。
私も、お客様やスタッフや講座生や
たくさんの人と関わる中で
どれだけ相手に与えることができるか。
相手を勝たせることができるか。
ということは、
とても意識しています。
なぜなら、
仲間を勝たせることが、
自分を勝たせることであるということを
身を持って体験したから。
これは本当に加藤さんから学びました。
これからも、
メンバーの成功を喜べる人間でありたいと
思っています。
５、戦略はあるか（p150)
ビジネスは８割の戦略で決まる！
これは加藤さんと
プロデユーサーの長倉さんから学んだこと。
勝つためには勝つための戦略があります。
女子に得意な
「なんとかなるさーー、運に任せる」
といった部分だけでは
ビジネスは絶対に勝てないということ。
戦略を持って、
勝てるかどうか分からない勝負に臨む勇気も必要だし
勝てなくても、
そこで諦めず、
再度チャレンジする対応力が必要ということ。
勝利の確率を上げるためにも戦力は大事だということ。
６成長し続ける！(p163)
うまくいってる人ほど、
もっと成長したいという欲を持っています。
人間として成長し続けることは、
死ぬまでの永遠のテーマとさえ思っています。
私も少なからず成長してきた中で
自分の成長が周りの人や
大事な人たちにも良い影響を与えているし
人は成長した分だけしか
他人に与えることはできない
自分が成長すれば、
他の人に与えることができる。
成長することを諦めたらその時点で終わり。
だからこれからも成長し続けるために
いろんなことを挑戦し、
自分に周りに感動をあたえられる人でありたいと思っています。
懐かしいお写真です（≧∇≦）
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