自分勝手な、やりたいこと解釈

やりたいことの大小

「やりたいことをやれ」
「できること、得意なことに集中しろ」
よく言われることです。

一部の、特に若い人と話していると、
この言葉をただ自分に都合よく解釈しているだけの人に出会います。

ある達成したい目標があるとします。
当たり前ですが、
目標をクリアするには、現状では「苦手なこと」や、
出来れば「やりたくない事」も取り組み
乗り越えなければならないシーンが訪れます。

この目標達成のプロセスにある「苦手なこと」や「したくないこと」を
「やりたいことをやる」という言葉を言い訳に
やらないという選択をする。
あるいは、
誰かがやってくれるだろう～
という逃避をする。

こんな人に出会います。

で、「なんで成果上がらないのか？」と言ってたりする。
こんなにやっているし、やりたいことに集中しているのにと。

客観的、本質的、長期的な視点を保持できるか、
これがセルフマネジメントには必要です。
この視点があれば、
「やりたいことをやれ」の「やりたいこと」とは
目標やビジョンのこと、あるいは領域のことだと気づくでしょう。

自分のことをどんな視点で観察するか、
人の言葉をどう解釈するか。

この二つで行動管理が変わってきます。




iPhoneからの投稿

私が目指すべき一時間当たりの売り上げは？

年末年始になると生産性のことを考えます。

目標と深く向き合うと
当然ビジネスモデルを作り上げて行くことになるから、
生産性のことを考えるのは、
ある意味必然ですね。


年収を3000万にしようと考えるとします。
まあ、通過点としては悪くないですね。

週の内訳は
4日を直接売り上げを生み出す業務
一般的に仕事と言われるものに充てます。
3日は第2領域にあたるパワーパートナーとの時間や
自己投資としての時間に充てます。
イマジネーションの源泉であり
心身のメンテナンスです。


こう分類をして、仕事の4日は10時間働くとし
いろいろ計算して人時売上高を出すと4万5千円となりました。
覚えやすく5万円！

1時間5万円の売り上げを生み出すだけの価値あるサービス。
これを作るには、より自己成長が必要です。

イマジネーションを磨く、そのために源泉をもっと磨かないとな。






iPhoneからの投稿

ゴールを見ているウサギ

「自分ダントツ化計画」


私が能力開発のキャリアの中で、

最初に書いた書籍のタイトルです。



「ダントツ」という言葉の意味。



一般的には、

「他者（社）より秀でた」

「他の追随を許さない」

こんな意味でつかわれます。



私はいつも

「ウサギとカメの話」で説明をしています。


「ウサギとカメが競争をしました。

ウサギがカメを引き離しリード、

ところがウサギはカメを振り返ると

あまりに距離が離れていたので、

そこでひと休憩。

そのまま寝てしまいます。

カメはそんなウサギを追い抜き、

なんと！ウサギより先にゴールをしました

めでたし、めでたし・・・」


こんな主旨の話ですが、

ウサギが負けた理由は何でしょうか？


「寝ちゃったから！」


直接的には、確かに正解。


本質的には、、、

「カメを見ていたから」



普段通り走ったらウサギが勝つのが当たり前。

なのに負けたのは、

カメを見て競争をしていたからです。


仮に、ウサギが、カメを一切気にせず、

自分のペースでゴールを目指していたら、

当然、ウサギが勝ちます。


この話から、我々が学ぶべき教訓は、

ゴールをしっかり見据えて進もうということです。



この世の中は競争です。

しかし、競っている相手を見て競争をするよりも、

ゴールを見据えて走ることのほうが重要なのです。