グッドウィル

アメリカに「グッドウィル」という

身体障害者を支援するNPOがあるそうです。


ここが経営する古着屋が伸びているそうです。

売上で前年同月比8％、客数で2倍の伸び。


アメリカ全体の古着屋を利用する消費者は、

16％だそうですが、

これも今年は20％になると予測があります。


こういった買い物の楽しさも付加して展開すれば、

日本でもイケるかもね。

グーグルトップ3名は年俸１ドル

ＡＩＧやビッグ3で経営層の報酬の高さが話題になっていますが、

グーグルトップは年俸1ドルを選んだようです。


http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20390534,00.htm

新人社員研修

クライアント企業の全グループ新人社員が

参加している研修にお邪魔しました。



限界突破系、と言ってニュアンスが伝わる人いますかね。


声出して、自己否定をして、

新しい自分へ一歩を踏み出すという感じです。

それによって、

自分で勝手に引いてしまう「限界」の線を取っ払う。


「言われたことをやる」という姿勢から、
（といっても、言われたことすらできない社員が多いですが）

「言われないでもやる」という姿勢に変える。

そんな目的の研修です。


そのなかでの講師の話。

成功するには、「心のマネジメント」が必要

しかし、それは難しい。

そのためには「行動のマネジメント」が必要で、

さらに、「言葉のマネジメント」が必要と。



昨年約70名を採用して、新人研修をした企業が

8月に予定していたフォローアップ研修を突然延期。

そして、その二日後にメディアに会社更生法の文字が・・・

新人からは、担当講師だったその方に、

相談や「運が悪かった」というメールが来たそうです。

それに対して、

「運が悪かったという考えは違う、

それでは自己選択に対しての責任感がない」

と返信をしたそうです。


言われないからやらない、という人多いですね。

そういう人に限って、言われてもやらない。

より出来るようになろうと努力すらしない。

そこにいる事を選択したことに対しての責任感が希薄ですね。


さらに、印象に残ったのが、

「ひとに何か言われて悔しい、と感じるのは、

まだまだ素直になっていないから、我があるから、

それではまだまだダメ、出来るようにはならない」

厳しいですが、素直さを持った成長意欲がある人には、

そういった感情は薄いのかもしれません。

少なくとも、それによって表情を変えるようでは、

確かにダメですね。


時間がなく、1時間ほどの見学でしたが、

私自身を見つめなおすことになり、

また、この研修を超えて

現場に出てくる新人が楽しみになるものでした。