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発想から現実味を増すために・・・

ベンチマーキング経営とは言いますが、

本当に効力を発揮するのは

なかなか難しいですよね。


こういった御時世、

新しい発想を持って事業を構築しないと・・・

現状の打破には、いままでとは違った発想を・・・


こういった発言よく聞きますが、

では、どういった発想をベンチマークすることが、

組織として有効なのでしょうか。


7つの視点に整理されたものがありました。

１．自己（自社）資源にもとづく発想

２．体験にもとづく発想

３．身の回りの出来事にもとづく発想

４．「夢」「志」などのテーマにもとづく発想

５．社会的事象にもとづく発想

６．すでにある事業（商品）をより良くする発想

７．世の中の潜在ニーズを満たす発想


組織内で成果をあげたい個人としては、

この視点でどういった発想が出せるか、

試してみては？

また、

組織を束ねる立場の方々は、

この視点でブレストをしてみてはいかがでしょうか。

日暮里ユースフェスタ

弊社の活動ではないのですが、

日暮里の駅前の「ユースフェスタ」を手伝いました。


多文化共生センターなどのＮＰＯと荒川区が主催している

さまざまな文化背景をもった子供たちが主役のお祭りです。



ボランティアスタッフの一員として、

ＵＢＳファミリー？の位置づけで参加。


何をやったかというと、

ポップコーンやわた菓子を作ったり、

さまざまな各国屋台の料理を食べたり・・・(笑)


サクラが咲き始めたとは思えない寒風の中でしたが、

天気には恵まれ、いろいろな言語が飛び交う中で、

わいわいガヤガヤやるのは楽しい時間でした。