「タイムマネジメント」
って言葉がありますよね。
コレについて面白い話を聞いてきました秊
私はこれまで、
「タイムマネジメント = 時間管理」 ととらえていたため、
いかに効率よく仕事を進めていくか?
や、
段取りをどのように組めばいいのか?
といったことが大切なのかと思っていました。
ですが、昨日こんな言葉を教えてもらいました。
タイムマネジメントとは、出来事管理である
当たり前の事なのかもしれませんが、私には新鮮な衝撃でした。
「出来事」は、将来的に起こること。
つまり
、「自分がどうしたいのか」ということを明確にし、
それに沿って自分の行動を決定していく。
ということですよね。
早速私は担当代理店さんの目標やどうなってほしいかや対策を書き出し、
それを達成するにはどのような方法を取ればいいのかを考え、
そのためにはどのような接点を取り、
その際にどのような話をすればいいのかを書いた
「月間出来事管理票」というものを作り、その通りに実行しております。
そうすると、「今日すべきこと」が明確になり、
やるべきことが出来ているかがはっきりします。
しかも、
やるべきことが全部できた日は、何となく目標達成したような気分になってモチベーションも上がります
まだまだ試用版なので、
これからこれもさらに改良していこうと思います鍊
世に出せるようなものになったら、職場に広めようかなぁ・・・。
って言葉がありますよね。
コレについて面白い話を聞いてきました秊
私はこれまで、
「タイムマネジメント = 時間管理」 ととらえていたため、
いかに効率よく仕事を進めていくか?
や、
段取りをどのように組めばいいのか?
といったことが大切なのかと思っていました。
ですが、昨日こんな言葉を教えてもらいました。
タイムマネジメントとは、出来事管理である
当たり前の事なのかもしれませんが、私には新鮮な衝撃でした。
「出来事」は、将来的に起こること。
つまり
、「自分がどうしたいのか」ということを明確にし、
それに沿って自分の行動を決定していく。
ということですよね。
早速私は担当代理店さんの目標やどうなってほしいかや対策を書き出し、
それを達成するにはどのような方法を取ればいいのかを考え、
そのためにはどのような接点を取り、
その際にどのような話をすればいいのかを書いた
「月間出来事管理票」というものを作り、その通りに実行しております。
そうすると、「今日すべきこと」が明確になり、
やるべきことが出来ているかがはっきりします。
しかも、
やるべきことが全部できた日は、何となく目標達成したような気分になってモチベーションも上がります
まだまだ試用版なので、
これからこれもさらに改良していこうと思います鍊
世に出せるようなものになったら、職場に広めようかなぁ・・・。