慣れない仕事？

異動になってから２週間が経つ。

新しい仕事に慣れたかといえばNO

どうもずっとパソコン

と
にらめっこするのは苦手

でも仕事は自分で見つけていくもの。

やりたいことをどんどん提案していきたい。

そう思うと慣れない仕事も
ハードルが低くなる

あとは祈るのみ

年末に依頼を受け ∑ヾ(￣0￣;ﾉ
今年からはじめた
２回目の社内FP講師(FP3級)

1回の講義が60分。
しかもたったの５回のみ、
という超短期集中型。

当然全てを網羅することはできず
いかに重要なこところを
印象に残るように伝えるか、
を第一に考えてきた。

もちろん改善点は山のようにある

でも１回目と比べると
よくできたと思う。

少しでも前進できていれば良い

あとはみんな合格

できることを祈るのみ(｡-人-｡)

会長のひと言に幻滅

日本航空が会社更生法を申請して１年

今日は新聞でニュースで
JALをよく取り上げられていた。

会社更生法を申請する前に比べると
明らかに財務体質

は良くなっているが
気になることが２つ。

ひとつが鶴マークの復活。
これはこれで良い。
でも元JASの従業員はどんな気持ちなんだろうか

もうひとつが日経新聞に載っていた
稲盛会長のインタビュー。

｢安全が第一で、利益が二の次｣だったと
１年前の経営幹部を批判

しかし運輸業は安全があっての利益。
以前のJALのように
空からモノをちょくちょく落としていては
客は離れていくのは当たり前。

｢安全第一｣と言ったところで
その重要性が薄れていく。
だから元ヤマト運輸の社長小倉昌男氏は
あえて｢安全第一・効率第二｣を掲げていた。

この意見に私は賛成。

そして安全よりも利益、と謳っている
航空会社を私は利用したくない。

そもそもJALがおかしくなったのは
JASと合併した直後から。
そのときの経営陣がおかしくした