資産運用

大分前に、株の売買等はやっていたのですが、

ライブドアショックを機にストップしていました。

最近は貯蓄の余裕ができてきたのと、また投資熱が盛り上がってきたので、

今後やって行こうと思っています。

目的は利益を出すことではなく、

長期的視野で、資産形成をすることなので、短期的な売買はしません。

株もやりますが、投資信託を、ドルコスト平均法で、毎月4万の積立でやるつもりです。

(国内株式、国内債券、海外株式、海外債券それぞれ1万ずつ)

投資のプロの方が見るとウーンという点もあると思いますが、

私の場合は学習も兼ねてます。

まずは実践あるのみ。

NISA口座が開いたら、株の方もやっていきたいんですが、

それは口座できたらまた書きたいと思います。

本当は会社の方もやりたいんですが、口座開設までの手続きが多く、心折れそうなんで(^^)

労働集約型のビジネスモデル

久しぶりのブログ更新です。

2010年に会社を設立して、約8年が経過しようとしていますが、おかげさまで

人も増えてきました。

最初はデザイナー１名と事務１名だけだったのが、１名が２名になり、

２名が３名になり

現在は、直雇用でデザイナー5名、業務委託も含めると8名となっています。

そうすると気になるのが、利益なのですが、売上が前年の170％近くなって

いるのに利益はそこまで増えてないのです。

一つの理由に間接コストの問題があります。

人が増えて来るとそれだけ管理が必要になるので

（総務や人事や管理職を置いたり）

間接コストが増大してくるのです。

少し前までは、「どんどん人が増えて会社が大きくなればいいな」とぼんやり

考えていましたが、

最近は、労働集約型のビジネスモデルに限界を感じていて、現在の仕事を続けつつ

新しいビジネスモデルを構築しないとなと考えています。

会社を大きくするのは大変ですね。

最近そんな悩みを抱えています。

近況報告

さて、五月より環境が急に変わり、忙しくなりました。

具体的に言うと、自分の会社と別に二つの会社の役員をすることになりました。

いきなり、こんな状態になったので、まあバタバタです。

ただ、どれもwebコンサルという部分では一致しているので、頑張りたいと思います。


人生は一度だけ。
どうせ一度しかない人生なら、自分がやりたいと思うことをやりたいと思って起業したわけですが、
今の状況もそう思って頑張りたいと思います^ - ^



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