一人で鍛える英語会話（57歳たたき上げ英語職人） -33ページ目

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02Mar
- 試験のためでなく実践のための英語なら一読あれ
  TOEICや入試には全く役に立たない本ですが、外国人と気軽に話したいと言う人にはオススメです。http://directlink.jp/tracking/af/1439402/qcB9yLyI/
01Mar
- 意義ある目標とは？
  どうすれば意義ある目標設定ができるのか？7年間で13回の日本一を達成した目標達成メソッドhttp://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/
- 英語関連の本だけど、英語以外をたくさん学べる内容です。
  この本をしっかり読んだところで、英語の成績はあがりません。でも、外国人と楽しく話せる様になりたいのなら、この本ほど楽しくわかりやすく教えてくれるものはないでしょう。http://directlink.jp/tracking/af/1439402/qcB9yLyI/
- ほとんどの社長が聞きたがらない真実
  もし、あなたの会社の売上がしばらく頭打ちで、少しでも油断すると売上が下がってしまう必死の状態なら、そして、そんな状況をなんとかしたいと思っているなら、この本はあなたの会社を変える一冊になるかも知れません。↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/W9n26Z5I/会社の売上というのは起業当初のがむしゃらな時期はどんどん伸びるのに、ある時期を境にぱったり伸びなくなります。ほとんどの社長はこの問題を企画力や営業力、商品のラインナップが足りてないのが原因と考えます。ですので、新しい商品を作ったり、新規顧客の獲得に力を入れたり、値引きキャンペーンなどを企画して横ばいの売上をなんとか伸ばそうとします。ところが、そんなことをしても残念ながら上手くいきません。実は売上を伸ばすための鍵は全く違うところにあるからです。その鍵とは、、、↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/W9n26Z5I/ウォール・ストリート・ジャーナル、ビジネスウィーク、USA Today、Amazonでベストセラー。amazon.comレビューも 4.5の良書です。是非チェックしてみてください。↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/W9n26Z5I/<<中身を読まなくてもわかる本の要約>>前書きより人はなぜ行動を起こすのか？そして、人を行動させ劇的にパフォーマンスを上げるには、どうすればいいのか？長年同じ問題に取り組んでいる知り合いなどを思い浮かべてみてほしい。問題とは、ダイエットやドラッグ、アルコール、恋人や家族との不仲あるいは先細りの会社などである。彼らはこう言うかもしれない。「だれかの助けを借りたい」「今度こそやってみせる」だが、彼らの行動は結局のところ、反復にすぎない。どうして改善できないのか。それは、繰り返しその問題と闘い続けるのが、彼らの未来だからだ。ときには成功し、ときには失敗する。だが、常に闘っている。改善しようといくらがんばったって、関連本を読み漁ったって、彼らの「設定された未来」では、先が見えている。そこにパフォーマンスアップの鍵はない。従って必要なのはさらなる改善や問題に対する解決策の提示ではない。本書は、こういった人に行動を起こさせパフォーマンスを劇的に上げるための状況を作る本である。
28Feb
- 誰も言わなかったお金儲けのツボ
  ビジネスで儲けを出すにはどうすればいいのでしょうか？・お客さんの数をもっと増やす・購入頻度を上げてもらう・経費を節約してコストを削減するどれも正しいですが儲けを出すために一番大事なことはそこではありません。では一体何が大事かと言うと、それはできるだけ高く商品を売ることです。もしあなたの商品を今の価格よりも、高い価格で売ることができれば、ビジネスは生まれかわります。利益は何倍にもなるでしょう。それを自分の収入としてもいいし、その分、広告費などにも投資してもっと事業を拡大してもいいでしょう。しかし、単に価格を高くするだけでは売れにくくなってしまうだけです。では高く売るにはどうすればいいのでしょうか？それがこの本「世界一ずる賢い価格戦略」のテーマです。この本には、・商品を高く売る秘訣・割引するときの見せ方・無料の使い方・不況下での価格戦略などなど、買う側の価格に対する心理を鋭く突いた誰も言わなかったお金儲けのツボが書いてあります。そして実はこの本にはもっと大事なことが書いてあります。それは価格を間違えると商品は「売れない」ということ。人は缶ジュースに１万円も出して買ったりはしないようにどれだけ付加価値を付けても商品の価格を間違えてしまうとさっぱり売れないのです。つまり価格ひとつでせっかくの商品をダメにしてしまうことが多々あるわけです。もし、自分の商品・サービスをもっと高い価格、本来の価値の分の価格で売りたいと思うなら、この本は必読です。http://directlink.jp/tracking/af/1438307/99YDG02L/どういう商品がいくらで売れるのかを事前に知っていれば利益を最大化するのもそう難しい話ではありません。もしあなたが、何かを売る仕事をしているなら、、何か新しいビジネスを考えているなら、、売っても売っても利益が出なくて困っているなら、、オススメなので是非チェックしてみてください。↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/99YDG02L/<<中身を読まなくてもわかる本の要約>>世界一ずる賢い価格戦略経営者や起業家のみならずマーケターやセールスマンなど「売る」ことを仕事にする方は必見の一冊。ビジネスは価格に生きて価格で死ぬ著者のダン・ケネディがこう言うように価格こそがビジネスの生命線です。実際、価格設定を失敗してしまうとビジネスそのものが上手くまわりません。商品の値段を高くし過ぎるとさっぱり売れませんし、安くすると利益が出なくなり価格競争に巻き込まれてしまうからです。では、商品を売るときにどうやって価格を決めればいいのでしょうか？また、無料、割引、値上げの使い方はどうすればいいのでしょうか？理論編理論編では、豊富なデータや事例を元に値段を下げるとどうなるか？逆に値段を上げるとどうなるのか？といったことが解説されています。例えば、値段を下げると売れやすくなる代わりにどういった弊害が起きるのか？逆に販売量を維持したまま値段を上げるにはどうすればよいか？などなど。さらには、「無料」戦略の使い方についても触れられており、無料にしてはいけないものや無料にすると強力な武器となるもの、はては無料で攻め立てるライバルと戦う方法など、無料の効果的な使い方と絶対にやってはいけない無料戦略について極めて参考になる内容が書かれています。実践編実践編では、実際に商品の値段を付けるためのテクニックがテーマです。ほとんどの人は、商品の価格を決めるときに思い付きや業界の常識、顧客の言い値やコストプラス方式など、なんとなくで決めてしまっています。しかし、最大級の利益を確保するためにはもっと合理的に「スキミング戦略」を採用するのが最適です。また、99セントと1ドルで消費者にどういった心理的な影響があるのか？などなど。価格設定で気になることが、ポイントを絞って書かれています。サンプル編サンプル編は短いですが、価格戦略を活かした広告のサンプルが掲載されており、この本は価格について徹底的に語りつくした一冊です。商品の価格に迷ったときに、強力な味方になること間違いないでしょう。
- 英語は世界共通語？？
  この本をしっかり読んだところで、英語の成績はあがりません。でも、外国人と楽しく話せる様になりたいのなら、この本ほど楽しくわかりやすく教えてくれるものはないでしょう。http://directlink.jp/tracking/af/1439402/qcB9yLyI/
- 成功するとモチベーションが下がる！？
  ・なぜ、仕事に慣れてくると　モチベーションが下がるのでしょうか、、、・なぜ、成果が出せるようになると　やる気が出なくなるのでしょうか、、、・なぜ、成功すると人生が　つまらなくなるのでしょうか、、、もしあなたが、仕事が昔よりもうまくいくようになったし、以前よりも経済的には豊かになったけど「どうも最近、イマイチ…」だと思っているなら、このDVDブックはあなたのお役に立てるはずです…↓　↓　↓http://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/このDVDブックで登場するのは原田隆史。彼は、大阪の荒れた中学校の陸上部を7年間で13回日本一を達成しカリスマコーチ、カリスマ教師と呼ばれています。彼のメソッドは、「ガイアの夜明け」「カンブリア宮殿」などメディアでも話題になりユニクロ、ワタミなど有名企業を含む320社で採用されています。そして、国内だけにとどまらずアメリカ、中国シンガポールと世界8カ国で採用されています。原田さん曰く「成功は技術」この技術を身につけないまま成功してしまうと、、、詳しくはこちら↓　　↓　　↓http://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/
27Feb
- 稼ぐ社長の本棚にある本
  GOETHE（ゲーテ）幻冬舎が2006年から発行している人気のビジネス雑誌。この編集者があることを発見したそうです。彼は仕事柄、経営者の部屋を訪れ取材をする機会が多かったのですがうまくいっている経営者の本棚には必ずと言っていいほどある人の本があったそうです。それは「原田隆史」原田隆史さんは大阪の荒れた中学校の陸上部を7年間で13回日本一を達成したカリスマ教師。しかし、なぜ教師である原田さんの本が経営者の本棚にあるのか？それは、うまくいっている経営者ほど抱えるある問題（しかも深刻な）を解決するからです。それは何か？詳しくはこちら↓　↓　↓http://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/
- 起業したい人 ※注目※
  守るべき生活がある収入がなくなるとまずい失敗して恥ずかしい思いをしたくないなど、サラリーマンの起業は「リスク」を感じるもの。一度きりの人生なんだから、思い切ってやってしまえばいいんじゃないか！とは、理屈では思うものの、、、実際、それに踏み切ろうとしたら「臆病」になってしまう…もしあなたがこのような状況なら、このページを見てください。。。http://directlink.jp/tracking/af/1438307/Jus9N66V/臆病者のための、「科学的」起業法です。http://directlink.jp/tracking/af/1438307/Jus9N66V/<<中身を読まなくてもわかる本の要約>>「臆病者のための科学的起業法」著者のマイケル・マスターソンは年商100億円以上の会社を2社、50億円以上の会社を 2社、10億円以上の会社10社以上をゼロから育てたスーパー起業家です。そのマスターソンがこれから起業する人、起業して間もない人のために書いたのがこの『臆病者のための科学的起業法』です。マスターソンによると、企業が成長するプロセスには売上に応じて４つのステージがあると言います。それぞれのステージで取るべき戦略を間違えて失敗する企業が多いのですが、本書では最初の２つのステージ、つまりゼロから年商１億円のステージ１と、年商１億円から10億円のステージ２を突破することだけに注力。起業当初にやりがちな失敗を犯すことなく、ゼロから確実に年商10億円を突破するための４つの起業戦略を公開しています。さらに、あなたの起業を躊躇させている不安や疑問点をいかにして打ち消すか、その方法を具体的に説明。それだけでなく、もしあなたが実行可能な優れたビジネスアイデアをまだ持っていないなら、それを見つけ出す方法も知ることができます。ですから、もしあなたが・・・お金をムダにするようなリスクは絶対にイヤだ仕事を辞めて全財産を危険にさらすなんて考えられない独立して自分でビジネスを始めるのは魅力的だが、うまくできるか分からない自分の行動に責任をとるのは当然だが、間違いを人に知られるのはイヤだときどき素晴らしいアイデアを思いつくが、どうしたらいいのかわからないこれらに当てはまることが多くても心配はいりません。それどころか、このビジネス戦略を実行するために最適な資質を持っていると言ってもいいでしょう。本書を読み終える頃にはあなたは、不安だと感じる行動を一切起こさずに、いかにして収益率の高い優れたビジネスを築き上げることができるか？が分かるでしょう。そして、本書から多大な自信を得て、安心してあなたのビジネスをスタートすることができるはずです。
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26Feb
- あなたの会社、うまくいってますか？
  あなたと私には共通の悩みがあります…きっとあなたは私と同じように、毎日大きなプレッシャーを抱えながら、たくさんの問題やトラブルに遭遇していることでしょう…。例えば、、、新しい顧客が思う様に集まらない…顧客からのクレーム…スタッフとの問題…などなど。。。問題を上げたらキリがありません。しかし、そんな毎日のように起きるトラブルに対処しながら、会社や事業の売上を伸ばしていかなければいけませんよね。だから、何をすればいいのか？を常に考えたり、常に新しいことを試すわけですが、、、当然、新しいことはすぐにうまくものではありません。なぜ、売上が伸びないのか？商品力の問題か？営業力？それとも、サービス対応のせいか？いや、業界全体の問題か？そもそも、価格が高いのか？いろんなことが、頭の中で堂々めぐりします。そんな中、、、もし売上が上がらない本当の原因が特定できたら…どうでしょうか？それも、”ピンポイントで”です。新刊本「売上が伸びない時に読む本」は、その売上停滞の本当の原因をピンポイントで特定する方法を紹介しています。↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/2HHlkXsu-22l1JG0B/原因さえわかれば、解決策を見つけるのは、簡単です。そうなれば、今まで売上が伸びないと悩んでいたのが、ウソのよう。どんどん売上を伸ばしていくことができます。そして、もっとビジネスを楽しみながら、会社を今より大きくしていくことができるのです。新刊本「売上が伸びない時に読む本」では、あなたの会社の売上をどんどん伸ばす方法を教えてくれます。↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/2HHlkXsu-22l1JG0B/<<中身を読まなくてもわかる本の要約>>社長は毎日のように起きるトラブルに対処しながら、会社や事業の売上を伸ばしていかなければいけません。なぜ売上が伸びないのか？商品力の問題か？営業力？それとも、スタッフのサービスのせいか？いや、業界全体の問題か？そもそも、価格が高いのか？いろんなことが、頭の中で堂々めぐりします。そんな中、、、もし売上が上がらない本当の原因が特定できたら…どうでしょうか？それも、”ピンポイントで”です。原因がわかれば解決策となる答えを見つけるのは、簡単ですよね。だから、世界トップクラスの経営コンサルタントたちは、原因を特定させるためのリサーチに解決策を考えるよりも何倍、何十倍も多くの時間を割くのです。ではどうすれば、本当の原因が特定できるのでしょうか？その答えが、”質問”にあります。どれだけ適切な質問が出来るかにかかっているのです。本書「売上が伸びない時に読む本」では、売上が上がらない本当の原因を教えてくれる、魔法の質問を公開しています。
- 意義ある目標設定
  どうすれば意義ある目標設定ができるのか？7年間で13回の日本一を達成した目標達成メソッドhttp://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/
- 外国人と楽しく話せる様になりたい!!
  この本をしっかり読んだところで、英語の成績はあがりません。でも、外国人と楽しく話せる様になりたいのなら、この本ほど楽しくわかりやすく教えてくれるものはないでしょう。http://directlink.jp/tracking/af/1439402/qcB9yLyI/
24Feb
- コンテンツ・マーケティング64の法則
  もし、あなたが・ネットの訪問者をお客に変える方法が分からない。・ブログやメルマガ、フェイスブックを始めたいが何を書けばいいか分からない。・読者を惹きつけるコンテンツの作り方が分からない。といったことに悩んだことがあるなら「コンテンツ・マーケティング64の法則」が役に立つでしょう。↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/52uBrf0t/ブログ、フェイスブック、メルマガ、Twitterといったメディアを使って集客しようすると必ずぶち当たる壁。。。それが、、、”面白いコンテンツが作れない”ということです。事実、ある米国の調査によると、コンテンツ・マーケティングの課題の1番は「夢中にさせるコンテンツを作れないこと」で、全回答の41％を占めています。いくら、YouTubeなどの新しいメディアを取り入れても、、、いくら、多くのメディアを使っても、、、いくら、1日に3回も5回も記事を更新しても、、、結局のところ、面白いコンテンツが作れなくては何の価値もありません。では、、、お客さんを集める記事と見向きもされない記事は何が違うのか？お客さんをファンにする記事とそうでない記事では何が違うのか？売上に直結する記事といい話聞いたなで終わる記事では何が違うのか？その答えは、、、↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/52uBrf0t/<<中身を読まなくてもわかる本の要約>>あなたは、文章を書くのが得意だろうか。残念ながら、得意とは言えない人が多いのではないかと思う。現代のビジネスパーソンのスキルの中で、最も敬遠されているのが“ライティングの技術（書く技術）”ではないだろうか。ライティングは特別な人だけに必要な技術だと思っているとしたら、大間違いである。もしあなたがメールを利用するなら、もしあなたがツイッターやフェイスブックに参加しているなら、もしあなたが資料を作るなら、もしあなたが……。そうなのだ。ウェブサイト、ブログ、メルマガ、セールスコピー、プレゼン資料、そしてフェイスブックやツイッター、ユーチューブなど、すべてのコンテンツには書くことが求められている。そういう意味では、誰もがライターなのである！だけど、書くことに自信がないといういう人も多いだろう。そんな“書くのが苦手”という人に朗報である。本書がすべてを解決してくれるからである。本書は、「ライティングはアートではない、スキルである」と言い切る。また、「基本的なスキルを身に付ければ、誰でも書けるようになる」と断言する。そして、書くための具体的な方法（64個もの法則！）を教えてくれるのだ。もちろん、具体的な事例もたっぷり紹介してくれる。もっとうまく書くことができれば、もっと顧客や見込み客にアピールするコンテンツを作れるだろう。書く技術を諦めることは、顧客や見込み客と接する機会、説得する機会をドブに捨てているようなものである。
- 外国人と楽しく話せる様になりたい?
  この本をしっかり読んだところで、英語の成績はあがりません。でも、外国人と楽しく話せる様になりたいのなら、この本ほど楽しくわかりやすく教えてくれるものはないでしょう。http://directlink.jp/tracking/af/1439402/qcB9yLyI/
- やる気はなぜ持続しないのか？
  やる気はなぜ持続しないのか？ユニクロの柳井正さん、京セラの稲盛和夫さんなど一流経営者が絶賛する目標達成メソッドhttp://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/
23Feb
- ダチョウ倶楽部に学ぶ経営術
  押すなよ！？押すなよ！？」と言いつつ熱湯風呂に入れられたり、熱々のおでんを食べさせ合ったり。日本を代表するリアクション芸人、ダチョウ倶楽部の団体芸をあなたも一度は見たことがあるでしょう。リーダーの肥後さんが進行し、上島さんが操り人形となり、寺門ジモンさんが横で煽りまくる。見事に完成された団体芸で、彼らはもう30年も、今のようなスタイルを維持し続けています。もしかしたら、いつも熱くて痛い思いをしている上島さん本人は「損な役回りだ」と思っているかもしれません。「俺だけつらい思いをするのは不公平じゃないか！！」と内心腹を立てているかもしれません。しかし、優れたチームワークを発揮するためには、全員の気持ちを汲んで平等に扱うことはできない、というのが一つの現実です。例えば、バスケットボール。バスケットのコーチがフリースローを打たせるのは、成功率が88%の選手であり、決して50%の選手ではありません。仮に成功率50%の選手が、今回が選手人生最後の試合で、どれほど血のにじむ努力をしてきたとしても、選ばれることはないのです。一言で言えば、適材適所。それが、優れたチームワークを作るために必要な考え方だからです。これはビジネスをする上でも全く同じことが言えます。もしあなたがご自分のビジネスを成長させようとしているなら、全ての社員を平等に扱うのではなく、「ほとんどの労働者は一人一人違う」という認識に立つ必要があります。優れたビジネスリーダーは、従業員の中から、頭が良い者、懸命に働く者、配慮に優れた者を探し出し、彼らには他の者とは違う重要な責任を割り当てるのです。ビジネスのチームワークを作ることは無批判に平等を信じることではありません。あえて残酷な表現をするなら、「不平等を認識し、利用すること」なのです。このように、ビジネスにおいてリーダーが自覚しなければいけない、「苛酷な真実」というのは他にもいくつもあります。その真実と正面から向き合った者だけが優れた経営者・リーダーとしてビジネスを成長させ続けることができるのです。もしあなたが、経営者として今よりもっと強いリーダーシップを発揮したいと思うのでしたら、今回ご紹介する新刊本、『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』はとてもお勧めの一冊です。↓http://directlink.jp/tracking/af/1438307/4hN7nvNf/<<中身を読まなくてもわかる本の要約>>社員を動かす社長のカリスマ仕事術序文より　優れたリーダーになるために不可欠な2つの特質マイケル・マスターソンが知っている最も優秀で最も成功したビジネスリーダーの１人は常に、自分の会社を優れたアイデアが集まる国際的な“ハチの巣箱”のように捉えている。彼がそう定義しているわけではない。しかし、彼が、どんな新製品がビジネスにとって“意味があるか”とか、なぜケープタウンに新しいオフィスを開設することが“良いアイデアなのか”について話すとき、従業員は、印象に過ぎないにしても、彼が持つ会社のイメージを理解するのだ。彼はビジョンの概要を書いたレポートを回したりしない。その代わり、ある製品やサービスがなぜ他のものより価値があるかについて、思慮深い文章を書く。彼は財務目標について話すのを嫌い、社員の士気についての会話を避ける。個々の不満には取り合わない。重役たちが問題を提起すると、彼は肩をすくめて言う。「うーん、どうしたらいいかわからないな」。彼は組織図に興味がなく、財務諸表をほとんど見ず、“人的資本”、“チーム作り”、“コラボレーション”などといった言葉に健全な嫌悪感を持っている。人を採用するときには、経験や資格や適性をまったく考慮しない。彼が問題にするのは２つ、知性と人格だけである。彼は対立を好まず、たとえ損失が出るとしてもあらゆる論争を避け、交渉の際にはたいがい相手に押し切られると思われている。彼は最も優秀な人材でも昇給させることを好まないが、最高の報酬を求める才能には喜んでそれを支払う。彼は能力の低い人間を解雇するのは正しいと考えているが、自分でそうしたことはない。有能な人間を好んで採用するが、仕事に必要なことや、実際のやり方などについては何も言わない。つまり彼は、良いリーダーシップのためのルールのほとんどを破っているのだが、魅力的なビジョンと強い説得力を持っているのだ。この２つの特質が、巨大で、人を引き付け、高収益を上げ、繁栄する企業を生み出し、世界中の何百万もの人々に優れたアイデアを販売しているのである。だから、もし、あなたがリーダーシップに関する本を他に読んでいないのなら、次のことだけを理解すればいい。説得する技術を身につけ、魅力的なビジョンに目標を定めることができれば、優れたリーダーになるために実際に必要なもの全てを手中にできる。そうは言っても、優れたリーダーシップにはこれら２つ以外の要素もたくさんある。本書では、私が優れたリーダーシップに必須であると考えるものと、あれば望ましいものを見分けていく。例えば、本書には私自身が守れない多くのアドバイスも書かれている。だが、机上の空論は１つもない。ここに書かれているアイデアは全て私の経験から生まれたものだ。そのうちいくつかでも皆さんの役に立てばうれしく思う。
- 【衝撃ニュース】大学教授の信じられない英会話メソッドが本に！！
  **（よく読んで下さい）使用上の注意**これは珍しい英語本です。この本をしっかり読んだところで、英語のテストの点数はよくなりませんし、成績があがるものでもありません。TOEICや入試を目的に読まれるのなら、この本はお薦めできません。しかし、ただ外国人と英語を楽しく話せるようになりたいなら、、、学校の先生や巷の英語教材が絶対に教えないような英会話上達法を知りたいのなら、、、この本ほど、オモシロおかしく教えてくれるものはないでしょう。そういう人はぜひ今すぐ、ここからチェックください↓http://directlink.jp/tracking/af/1439402/qcB9yLyI/
- あなたは成功できない人？
  --------------------------勝ちに不思議な勝ちあり負けに不思議な負けなし--------------------------このような格言があるように仕事が上手くいかない、、、スポーツが上達しない、、と言っている人たちにはある共通点があります。逆に言うといつも成功する人たちにもうまくいく共通点があります。例えば、うまくいく人は「日誌」をつけます。日記ではなりません。日記は、「今日の昼飯は、牛丼を食いました。」のように、その日１日の出来事、感想を書きますが日誌とは、・良かったこと、成果が出たこと・悪かったこと、成果がでなかったこと・今日の気付き、学びなど、１日を振り返り次やるときにうまくいくように対策を書きます。他にも、目標を決めるときも決め方に違いがあります。例えば、うまくいかない人は・2016年は年収を1,000万円にする・今年の夏までに10kg痩せる・今年こそ英語を話せるようになるということを決めますが成功する人はそうしません、、、では、何をしているのか？続きはこちら↓　↓　↓http://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/
22Feb
- 成功できない人の共通点
  ・夢を紙に書き出せば叶う・壁に貼り、毎日声に出して読み上げる・具体的な日付を入れてゴールをイメージするこのような話を一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？成功の原理原則は「明確にすること」数多くの本にも書かれていて冒頭の３つも間違いなく効果がある方法でしょう。なのに紙に書いても、、、声に出しても、、日付を入れても、、、夢や目標を達成している人が少ないのが現実。（統計では３％という数字が出ています）なぜ、これらをやってもほとんどの人が達成できないのか？それは、もうひとつ「ある」ことが明確になっていないからです。それは何か？続きはこちら↓　↓　↓http://directlink.jp/tracking/af/1470681/KfIcdA5z/