午前に業務提携をしている会社の現場責任者の方と一緒に
弊社のクライアント先を訪問した。
クライアントの商談は順調に行き、現場責任者と今後の打ち合わせを
していると、何やらいつもと違う。。。。
普段はポジティブで、仕事に対する熱意には感心させられるのだが
ひどく消極的で、オーラがない。。。。。(´・ω・`)
話しずらそうではあったが、いろいろと話を聞いてみると
彼の会社の社長と、今期の事業戦略会議で、180度意見が対立したそうだ。
反対意見をするが決定権は社長にあるし、会社命令として
強制的に社長の戦略案が採用されるという。。。。
現場を熟知する彼と経営の最高責任者の間に
かなり深く、埋められない溝が開いているように見受けられる。
現場の最高責任者側の意見を聞いていると
自分の見えない部分が見えてくる。。。
現場の意見には最大限、耳を傾けなければいけない。しかし、時には社長として独断に近い思い切った決定も必要。
あとは、いかにスタッフ全員に理解してもらうかが重要だと思う。
スタッフがついてこなければ、独断ではなく独裁になってしまう。。。
ここの会社の社長とも、仲がいいので
機を見て、状況を聞いてみようと思う。
ビジネス的にも、プライベート的にも、弊社が大変お世話になっている会社であるので
この問題がいい方向に転換して欲しい。。。。。(｡-人-｡)