赤字だったセレッソ大阪、日本ハムファイターズの社長を歴任し黒字化に成功させた藤井教授の手法。
メモ書きです。
ビジョンを持つ、示す
トップは方向性を示す
スターで呼ぶな
勝っても負けても客呼べ
組織改革
縦割りでなく、横割りでもビジョンでまとめる
人材をフレキシブルに移動
プロパー社員のみにした
観客を増やす
まず集客
地域密着、自転車で２０分以内
チケットを買える環境をつくる
フレンドリーショップを増やす（サポーター）
警備スタッフに番号をつける
クレドカードを携帯
ファンクラブを自動更新、長期会員にプレミア
その他
選手を客観的に数値化したDBを強化材料に、パッケージ販売も
いいモノは積極的にパクる
セレッソは魅力的なアタッカーを多く輩出しているので好きなチームですが、こんな面白い人が社長やってたんですねー